江草陽太氏の働き方相談室

江草陽太氏の働き方相談室

江草陽太インターネット株式会社 技術推進統括担当 執行役員 兼 CISO

エンジニアに“経営の視点”は必要？　「経営やプロジェクトのことは知りません」とならないほうがいい理由【一問一答】

#1

「リモートワークで先輩の仕事ぶりが見えない…」新卒2年目エンジニアの悩み　他人と自分のスキルの差を知るための方法【一問一答】

#2

「自分の顧客理解の進みがどうも遅く感じます…」　相手のビジネス・事業ドメインを素早く理解するためのコツ【一問一答】

#3

需要がなくならないエンジニアであり続けるために　生涯現役で活躍するために必要な“設計力”の鍛え方【一問一答】

#4

エンジニア間でも大きく差が出る「生成AIをうまく活用できる人」と「できない人」　江草陽太氏が考える、AI時代に求められる能力【一問一答】

#5

江草陽太氏が考える、自身のエンジニアとしての強み　“課題を簡単化するスキル”を身につけるために必要なこと【一問一答】

#6

仕様や期限で揉めがちな「ビジネスサイド」と「技術サイド」　互いにうまく付き合うために必要な心がけ【一問一答】

#7

多くのマネージャーを悩ます“エンジニアの評価設定”　適切に評価するために必要な「物差しの指標」【一問一答】

#8

“EMを目指すエンジニアが少ない問題”はどう解決する？　メンバーに目指してもらうために効果的なこと【一問一答】

#9

「働きやすさ優先組」と「仕事の成果優先組」が同じチームにいたらどうする？　江草陽太氏が考える、エンジニア組織における“働きやすさ”の課題【一問一答】

#10

エンジニアのチームビルディングで大事なことは？【一問一答】

#11

チームで開発する上で一番大事なことは何ですか？【一問一答】

#12

どんなエンジニア組織が理想ですか？【一問一答】

#13

新しい技術への取り組み方を教えてください！【一問一答】

#14

江草さんが今気になっている技術や言語を教えてください！【一問一答】

#15