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アマテラスCEOインタビュー
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家族や社員を大切にできない人が、顧客を幸せにできるはずがない 弁当屋の母から学んだ、自分らしい経営者としての生き方
アマテラスCEOインタビュー
大企業の看板を捨て、シリコンバレーでスタートアップに挑戦 目指すのは、日本の幸福度を高める「自身の価値」を知る機会
アマテラスCEOインタビュー
目指すは、猛烈に働いていないのに他社より成果を出す組織 キーエンス出身社長が、苦労を経て辿り着いたマネジメント
アマテラスCEOインタビュー
企業のブレイクスルーに必要なのは「一握りの超優秀な人材」 1年半で人員を約16倍に増やした会社が、採用で学んだこと
アマテラスCEOインタビュー
億単位のコストと5年をかけたプロダクトを捨て、社員4人でリスタート リディッシュ松隈剛氏が目指す、サービス業界の「会計・財務」改革
アマテラスCEOインタビュー
「何気なく出した手」が、特許取得のブレイクスルーの鍵に 不利な状況下でも、「突破口」を開くために必要なこと
アマテラスCEOインタビュー
天職と高い給料で「人生あがり」のはずが、芽生えた違和感 母子家庭→東大→一流企業と進んだ苦労人を起業に向かわせた思い
アマテラスCEOインタビュー
共同創業者が去り、廃業目前でも「続ける」ことを選んだワケ 北海道育ちの青年が、東大発ITスタートアップで目指したもの
アマテラスCEOインタビュー
新卒1期生での「セールスフォース」入社時から、決めていた挑戦 4割の外国籍メンバーと目指す、リーガルテックの“世界の頂点”
アマテラスCEOインタビュー
戦国時代の“ある品”と、日本初「KPIマネジメントSaaS」の類似点 「経営管理の民主化」という発想で目指す、全社員に役立つプロダクト
アマテラスCEOインタビュー
多くの企業がIoTシステムで行っていることを、10年早く実現 アプトポッド社が、競合が追随できないレベルの製品を作れたワケ
アマテラスCEOインタビュー
日本では「不妊治療」を受ける、一歩目のハードルが高い 自宅で行えるセルフ検査キットを世に出した、Varinos桜庭氏が目指すもの
アマテラスCEOインタビュー
自分しか持っていない「突出した個性」があればどうにかなる “実世界の情報化”で独占的ポジションを狙う、Idein中村氏のビジョン
アマテラスCEOインタビュー
『攻殻機動隊』のような「デジタルとリアルが当たり前に融合した世界」を目指す、株式会社Synamonの挑戦
アマテラスCEOインタビュー
“中間管理職”を作らず、CEOが自ら社内環境を改善 東大発・AI総合研究所が実践する、成果を上げる組織づくりのコツ
アマテラスCEOインタビュー
力学ベースの先端ロボット工学技術で、人間の苦役を無用に “秘密基地”に本社を置く、ベンチャー企業「人機一体」のビジョン
アマテラスCEOインタビュー
「世界に通じる技術があるのに、チームとしては未完成だった」 XTIA八木社長が語る、同社参画当時に感じた魅力と可能性
アマテラスCEOインタビュー
ゲームパッドで操作可能な“深海向けドローン”ができるまで 友人の野望を叶えるべく始まった、未知の事業への挑戦
アマテラスCEOインタビュー
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