1

上司・部下がないからこそ、人を動かす要素は「仕組み化」する　“全員同僚”のゆめみが作る「フィードバック」のガイドライン

2

フィードバックを「成長の糧」にするか「足かせ」にするか　受け取る時に考えたい「自分はどうしたい？」の視点

3

「風土なき文化、文化なき思想は根付かない」　デザインの価値をインストールするために重要なこと

4

経営層にデザインを理解してもらうために　デザイナーと経営者をつなぐ、翻訳者としてのCDO

5

デザインとビジネスの間の壁はどう乗り越えられるのか？　マネーフォワードのバリューに「User Focus｣が入っている理由