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このスピーカーのログ一覧
24件
その予算は投資?浪費?社内に意識づけるツッコミかた 急成長企業が行う“草の根”のキャッシュフローマネジメント
10X
入社直後は、2割の時間を「フロントの情報のキャッチアップ」に使う スタートアップで0からコーポレート部門をつくる時のポイント
10X
向き合うべきは「上司の顔色」ではなく「会社のミッション」 意外とみんなできていない「他人を意識しすぎない」行動
Unipos
企業の存在意義である「ミッション」を、組織に浸透させるカギ 「知らない間に決まった」と言わせないための、決定過程の公開
Unipos
500人規模の組織になってからではできない、根底文化づくり 応援されるチームとなるための「社会に資する」という考え方
Unipos
「本人の予想以上の昇給」は、あまり良いことではない? 上方向のサプライズが生んでしまう“謎の期待値”
Unipos
上司が考えておくべき「自由放任」と「ちゃんと任せる」の違い 任せたという“約束”に、責任を取れる状態にし続けられるか
Unipos
人材が組織に定着、成長し、成果を出すための「期待値合わせ」 ある人事MGが部下に開示した「会社から自分への期待値」
Unipos
社員がしらける、上司の「ミッション・バリューからズレた」行動 自律人材が活躍するには、一貫した意思決定基準があればいい
Unipos
5年で「60人→1800人」に急拡大したメルカリで、人事を担当 組織づくりのプロ・石黒卓弥氏と考える、自律型人材の育成論
Unipos
「日報」は、気持ちを全面に書いた“ポエム”でいい 社員が楽しめる、オンラインコミュニケーションのあり方
LiBzCAREER
リモート下での“雑談”は、手段であって目的ではない 社員のエンゲージメントを高めるために、本当に必要な環境
LiBzCAREER
雑談を積極的に聞きに行く、“雑談責任”のススメ 日常会話が消えたリモートワーク下の組織づくり
LiBzCAREER
仕事を抱えすぎて、“すき家のワンオペ状態”になる社員 リモートワークで見えなくなった「業務負荷」に気づくには
LiBzCAREER
本当は大丈夫じゃない「大丈夫」は、チャットでは伝わらない リモートワークで捨てるべき“察し”の文化
LiBzCAREER
リモート慣れした企業も苦戦、「リモートワークwithキッズ」 部屋に鍵、時間割表作成……親の“切ない試行錯誤”
LiBzCAREER
「目の前の課題を全力で解ける人」「突破する人」 10X・LayerX両CTOが語る「三年後に活躍している人材」とは
LayerX
「仕事がたくさん進むチーム」「アニマルなチーム」 10X・LayerX両CTOが話す「開発が進む現場」の作り方
LayerX
メルカリ、メドレーはなぜ採用に強いのか HRのキーマンが語る情報発信術
HR knowledge CAMP
募集枠の半分しか人が集まらず… メルカリ、エウレカの“攻めの人事”ゆえの失敗
HR Tech Kaigi
全社員を採用に巻き込むには? メルカリ、エウレカの戦略人事に学ぶ
HR Tech Kaigi
知恵を絞りながら、大胆に--メルカリが実践する“攻めの人事”の爆発力
HR Tech Kaigi
LinkedIn、インスタも積極活用 会社全体でコミットするメルカリの採用戦略
人事担当者向け勉強会
「リファラル採用=裏切らない」メルカリの急成長を支える人事の活動
人事担当者向け勉強会
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1
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10
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このスピーカーが参加したコミュニティ
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HR Tech Kaigi
HR knowledge CAMP
LiBzCAREER
LayerX
Unipos
10X