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コロナ禍における社員コミュニケーションの在り方

2021年10月18日に開催

このイベントのログ一覧 7件

過度な仕事の要求、パワハラ、新卒とのコミュニケーション不足……　リモートワークの課題に対して、大手3社が取り組んだ施策とは

北海道での“芋掘り研修”を実施し、コロナ禍でオフィスを新装　カルビーが「リアルの場」での体験にこだわり続ける理由

新卒採用のwebサイトを、社員はキャリアの“参考書”として活用　入社3年目の社員に一任したオウンドメディアが成功したワケ

会社に不信感を抱く原因は、働き方に対する「期待値のズレ」　社員の属性に合った社内コミュニケーションで、業務を活性化

97％の社員がリモートワーク希望、今後の追加施策はどうする？　「リモートか否か」では済まない普遍的な課題

単身赴任の解除、定期代の支給停止、フルフレックス制導入　リモートワーク下で、カルビーが導入した施策の背景

「隣の人」が見えないリモートワークで、失われる団結力と意欲　サイバー曽山氏が語る、コロナ禍でも強い組織の5要素

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会

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登壇したスピーカー