このスピーカーのログ一覧 25件

CTOになりたいなら何をすべきか––CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニアを考える - Part3

CTOは技術選定において何を考えているのか？　CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part2

現役CTOが経営視点を持ったきっかけは？　CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part1

ソフトウェアとハードウェアの交差点で何が起こる？　及川卓也氏×デンソーが紐解く、これからのクルマづくり

及川卓也氏が語るMaaS開発の未来　100年に1度の転換期を迎える自動車業界で、サービス提供者が考えるべきこと

エンジニアリングマネージャーに技術力は必要か？　現役EMたちが語る、技術とマネジメントの本質

クルマも家電も、「売って終わり」の時代はもう終わる　すべてはソフトウェア化していくと及川卓也氏は語る

エンジニアリングマネージャーたちが語る、“スペシャリスト”と“マネージャー”の違い

新しいWebブラウザが生まれないのはなぜ？　標準と実装を繰り返して育てる、Webの精神

未来は予測できなくても、備えることならできる　及川卓也氏が語る、IT業界の変化の歴史

マイクロソフト澤氏らが語る、時間と距離の問題を一気に解決するVR/ARビジネスの可能性

ITやクラウドを学ばなければ“次の製品”が作れなくなる　及川卓也氏らが説く、テクノロジーの新潮流

KDDI藤井氏、マイクロソフト澤氏らが語る、“とりあえずクラウド”の理想と現実

Googleは「AIファースト」でどう進化した？　ビジネスパーソンのための最新技術動向

エンジニアはどう生きるべきか？　及川卓也氏が説く、技術者の成長戦略

及川卓也氏が振り返る自身のキャリア　エンジニアとして生き残るための「偶然と必然」とは何か

「俺に任せろ」と言って納得感を作れるか　エンジニアの評価制度を支える日々の“信頼貯金”

マネージャーが負うべき責任と役割とは？　3人のリーダーが“強いエンジニアリング組織”の作り方を語る

「テクノロジーの進化からは逃げられない」エンジニア起業家らが示した次なる指針

「VRとは体験の共有である」元Google及川氏らから見た“バーチャルリアリティ”の可能性

IoT、AI、VRの未来はどう変わる？　ソラコム玉川×ABEJA岡田×InstaVR芳賀が描くビジョン

“唯一無二の技術者”になるために　及川卓也×リクルートテクノロジーズの本能的キャリア論

“ただの興味”がいつか武器になる--及川卓也氏が語る、一流エンジニアのアウトプット法

もしも自分の思い入れとは違う判断を迫られたら？プロフェッショナルに求められる環境順応性

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このスピーカーが参加したコミュニティ

株式会社デンソー

MANABIYA -teratail Developer Days-

リクルートテクノロジーズ

Developers Summit

汐留アカデミー

INEVITABLE ja night