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分析しても「当たり前のこと」しか出ない、自社データの“盲点”　なぜ集めたデータをうまく活用できないのか

マーケに配置なら、営業成績優秀者か部門内で人気の営業事務　デジタルスキルより求められる、これからのマーケターの資質

営業とマーケの「溝問題」…なぜ両者の連携は難しいのか？　特に立ち上げフェーズの組織で対立が発生しやすいわけ

「広告」や「SEO」ではない、マーケターに一番必要な能力　プロが教える、自社に必要なマーケターを採るための要件定義

予算を取って、施策で実績を示せば「次もある」　決済者に「費用対効果と根拠」を求められた時の対処法

「今すぐ客」になる質の高いリードだけを集めるのはダメ　BtoBマーケのプロ・垣内勇威氏が「リードの量」を重視するわけ

ただアンケートをしても「何もわからない」のは当たり前　BtoBマーケのプロが語る、効果的な「市場調査」の活用法

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