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月面探査プロジェクトの最終ゴールとは? HAKUTOとリクルートテクノロジーズの挑戦
リクルートテクノロジーズ
リクルートでフロントエンド改革に挑む--開発工数25%削減の裏側にある汗と涙
RECRUIT Technologies NIGHT
「宇宙を人類の生活圏にする」民間発の月面探査チーム・HAKUTOが描く、近未来のビジョン
リクルートテクノロジーズ
共創ではなく“競争” プロトタイピングで競い合う「UI BATTLE」開幕!
UI BATTLE
「React Native」はなにがすごい? リクルートのエンジニアが徹底調査
RECRUIT Technologies NIGHT
サイトとアプリ、両方の要望を満たすために--大規模サービスを抱えるリクルートのフロントエンド開発
RECRUIT Technologies NIGHT
「技術の保有より、それをどう活かすか」リクルート技術者らがAI活用にこだわる理由
RECRUIT Technologies NIGHT
「最終的に人は必要です」リクルートの開発・施策接続メンバーらが感じたAIの正体
RECRUIT Technologies NIGHT
自分の市場価値はどう作る? 現場の社員が語るUXデザイナーへのキャリアチェンジ
RECRUIT Technologies NIGHT
ユーザーの“人生の転機”に寄り添うために--リクルートのUXデザインが作ってきた価値
RECRUIT Technologies NIGHT
“唯一無二の技術者”になるために 及川卓也×リクルートテクノロジーズの本能的キャリア論
リクルートテクノロジーズ
“ただの興味”がいつか武器になる--及川卓也氏が語る、一流エンジニアのアウトプット法
リクルートテクノロジーズ
IT業界全体への貢献を見据えて--現場のエンジニアが語る、リクルートだからこそできること
RECRUIT Technologies NIGHT
リクルートの「リボンモデル」を支える仕事人--現場社員が語る、インフラエンジニアの現状
RECRUIT Technologies NIGHT
全員が“勉強マン”でなくていい--伊藤直也が説く「多様性ある組織の強さ」
伊藤直也の1人CTO Night
「雰囲気がいい=いいチーム」ではない! “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠
伊藤直也の1人CTO Night
「リーダー=時間に追われる」を覆せ--伊藤直也と玉川憲が指摘する、マネジメント職の線引き
伊藤直也の1人CTO Night
「指示待ち人間はマネジメント側の責任」メンバーが常に挑戦できる環境づくりのヒント
伊藤直也の1人CTO Night
「ビジネスvsエンジニア」の構造に持ち込むな チーム内外の信頼を勝ち取るマネージャーの処世術
伊藤直也の1人CTO Night
ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント
伊藤直也の1人CTO Night
「人間より組織構造にフォーカスを」伊藤直也が解く、チームなのに“1人”になってしまう謎
伊藤直也の1人CTO Night
DMM亀山会長「ビジネスの世界は妥協の連続」CTO100人に説いた、技術を商売に変える力
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君のチームに「構造」はあるか? 伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント
伊藤直也の1人CTO Night
競合との全面戦争は得をしない DMM亀山会長は“ネット業界の巨人”とどう付き合うか
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