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会議の目的は「課題を議論すること」ではない　参加者の「迷い」をなくす、会議のゴールの伝え方

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DX推進のコツは、社員を“3つのタイプ”に分けて役割分担すること　DXを成功へと導く、ガンダムにちなんだ「人材」活用法

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最後に「30秒」、これをやるだけで会議の締まり方が変わる　誰でもできる、一番簡単で効果が出る「会議の基本動作」

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実はDXしなくても「困ってない」企業も　ゴールが見えない“DXっぽい案件”に踊らされないための勘所

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42%が「会議で決まったこと」をよく理解していない…　人生の「8年分」の時間を費やす会議の実態