ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社

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DX推進のコツは、社員を“3つのタイプ”に分けて役割分担すること　DXを成功へと導く、ガンダムにちなんだ「人材」活用法

実はDXしなくても「困ってない」企業も　ゴールが見えない“DXっぽい案件”に踊らされないための勘所

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DXプロジェクトは「人」が創る　〜ビジョンを描き、社内から納得感を得るために必要な「人材」とは〜

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