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斎藤聡 さいとうさとし
斎藤聡 さいとうさとし
2017.08.30
世界基準を知る男が語った欧州サッカービジネス最前線 「市場が価格を決める」
2017.08.29
玉乃淳氏「コンプレックスを感じられる人生を歩んでいる」 引退後の心の空白を埋めた、ある出会い
2017.08.28
放映権ビジネスの最前線を知る男が語った欧州事情「勤労意欲もモラルもすごく高くて、死ぬほど働く」
2017.08.25
日本で会社をクビになること複数回→世界最強レアルの一員に 日の丸サラリーマンの気合と根性の日々
2017.08.24
15歳でスペインの名門クラブ入団も25歳で引退 天才プレイヤー・玉乃淳氏はなぜビジネスの道を志したのか
2017.08.23
FCバルセロナにアジア人で初めて入ったビジネスマン いかにして世界最高峰クラブの経営改革に関わったか
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.14
報連相ができない部下に対するコミュニケーションの取り方 「部下が悪い」で終わらせない、管理職のスキル向上のポイント
2025.02.13
AIを使いこなせない人が直面する本当の課題 元マッキンゼー・赤羽雄二氏が“英語の情報”を追い続ける理由
2025.02.13
上司からは丸投げ、部下からはハラスメント扱い、業務は増加…プレイングマネジャーを苦しめる「6つの圧力」とは
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
2025.02.12
何度言っても変わらない人への指示のポイント 相手が主体的に動き出す“お願い”の仕方
2025.02.13
「みんなで決めたから」を言い訳にして仲良しクラブで終わる組織 インパクトも多様性も両立させるソース原理
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.02.18
「働きやすさ」と「やりがい」で見た4つの職場のパターン 圧倒的に業績の伸び率が高い職場の特徴
第662回 仕事に役立つABC『ネガティブな報告の返し方』
2024.12.15 - 2024.12.15
限られた時間で成果を上げるドイツ式仕事術
2025.01.21 - 2025.01.21
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2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ!~管理職の「他責思考」を排除~
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ~人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは~
2024.12.09 - 2024.12.09