1

経営者自身が「そもそもこの会社入りたい？」と問いかけてみる　求職者に“憑依”して考える、組織の「信念」

2

社員の「働く喜び」を生むために、会社が提供できる「3つの感」　フルリモートでも組織の一体感が高まる仕組み

3

会社のビジョンに込める「物語」は、共同制作できない　“自分たちらしさ”を定義する、会社の指針の作り方

4

人的資本も心理的安全性も、最初は「流行り」でいい　不安定な時代を生き残る「応援される会社」になるには