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自分の仕事以外はやらない「線引き意識」が強い人の対処法　元NECプロジェクトリーダーが明かす、チームの一体感を高めるコツ

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「悪い報告が突然上がってくる」と言う上司が見落としているもの　あえて報告・連絡をしない部下の心のうち

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「うまくいかなかった時の責任」ばかりとらされる今のリーダー　結果主義で夢を語れない世の中でチームを率いる苦悩

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上から指示された目標設定と「現場の意見」を一致させるには　メンバーの“やらされ感”をなくし自主性を引き出すポイント

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元NEC・五十嵐剛氏が語る、メンバーが発言しやすくなるリーダーの一言　「採用されなかったらダメ」という職場の空気を変えるには