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一般社団法人日本CTO協会
ログ一覧
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AIの発展はエンジニア組織の構造にどんな変化をもたらすか パネリストたちが語る、これからの組織の形
一般社団法人日本CTO協会
プロダクト開発でのLLM活用で何に悩み、どう乗り越えたか 登壇者たちが語る、モックからリリースまでの道のり
一般社団法人日本CTO協会
GPT-4を使えば自然言語の入力でコードが出来上がるのでは? LLMを活用した、「KARTE」を拡張する“JavaScriptコード生成機能”
一般社団法人日本CTO協会
「AIドリブンでやろう」 “Enabling”と“Building”で進める、メルカリ社の生成AI活用
一般社団法人日本CTO協会
AIエンジニアがいない中でLLMとどう向き合ったか 自社プロダクトへのAI導入で得た、4つの学び
一般社団法人日本CTO協会
「GitHub Copilot X」が抱えているビジョンとは? GitHub社エンジニアがその未来を語る
一般社団法人日本CTO協会
Microsoft社のアーキテクトが説く、LLM実装の最前線 登場から今までを振り返って、予想する未来像
一般社団法人日本CTO協会
開発環境は、クラウドネイティブから“AIネイティブ”へ AIの進化によって変化する開発者体験
一般社団法人日本CTO協会
「これからはAIが仕事の副操縦士になっていく」 人間の生産性と可能性を劇的に向上させる「Microsoft 365 Copilot」
一般社団法人日本CTO協会
時代はDXから“AIトランスフォーメーション”へ 生成AIによって劇的に変わっていく、私たちの働き方
一般社団法人日本CTO協会
CTOとして何に悩み、どんな挑戦をしてきたか 小橋昭文×横塚出×今雄一が語る、開発者体験向上のために取り組んできたこと
一般社団法人日本CTO協会
役割のベースは「成功のためなら手段は問わずになんでもやる」 CTOが絶対的に“オープンマインドでいる”べき理由
一般社団法人日本CTO協会
「期待されることは事業ドメインやフェーズによって違う」 キャディ・hokan・noteのCTOが考える、経営における役割
一般社団法人日本CTO協会
「生成AI活用に対して、ガイドラインを持っているか?」 各社CTOが語る、OpenAIを使ったプロダクト設計で気をつけていること
一般社団法人日本CTO協会
「プロンプトには気合いと根性で向き合い続けることが大事」 ファインディ・佐藤将高氏が説く、ChatGPT活用術
一般社団法人日本CTO協会
“変化の拒絶”か“過剰な進化か”——求められるトレードオフ ソフトウェアが進化し続けるために必要なこと
一般社団法人日本CTO協会
取締役会における“議事録作成の効率化”を実現 ミチビク社における、ChatGPTを利用したサービス開発の裏側
一般社団法人日本CTO協会
ユーザーに「何が欲しいの?」と聞くのは“リーダーの怠慢” プロダクトづくりを成功に導く、真のリーダーのあるべき態度
一般社団法人日本CTO協会
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