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#一休
14件
「技術しかやりたくない人」は向いていない––現場の技術者たちが語る、一休の開発組織のリアル
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一休のマネージャーは、コードを書く––EMが語る、マネジメントと組織文化
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一休×データサイエンス=? 榊社長が語る、業界の課題と目指すべき場所
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JavaScript/Vue.jsアプリのパフォーマンス改善 一休.comスマートフォンサイトを高速化するためにやったこと
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全員が“勉強マン”でなくていい--伊藤直也が説く「多様性ある組織の強さ」
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「雰囲気がいい=いいチーム」ではない! “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠
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「リーダー=時間に追われる」を覆せ--伊藤直也と玉川憲が指摘する、マネジメント職の線引き
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「指示待ち人間はマネジメント側の責任」メンバーが常に挑戦できる環境づくりのヒント
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「ビジネスvsエンジニア」の構造に持ち込むな チーム内外の信頼を勝ち取るマネージャーの処世術
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ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント
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「人間より組織構造にフォーカスを」伊藤直也が解く、チームなのに“1人”になってしまう謎
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君のチームに「構造」はあるか? 伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント
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