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WASEDA NEO
このコミュニティのログ一覧
31件
見学者300倍、社員15倍、売り上げ10倍を達成した町工場 「商品を売ること」よりも、社長が大切にするポリシーとは
WASEDA NEO
伝え方が下手な日本人は、「120点」のものを「80点」に謙遜する 老舗メーカーが海外展開で気づいた、伝え方の重要性
WASEDA NEO
大手新聞社の記者から、老舗鋳物メーカーの跡継ぎに 社長のユニークな発想が生んだ「欠点」を生かした大ヒット商品
WASEDA NEO
伝統産業は「守る」のではなく、「攻める」からこそ維持できる 創業105年の老舗メーカー社長が貫く、独自の経営スタイル
WASEDA NEO
マイクロマネジメントが生む、リーダー任せの指示待ち組織 強いチーム作りに大切なのは「裁量」と「見守り」のバランス
WASEDA NEO
「女性リーダー=強くて格好いい」という、周囲からの期待 元・女性自衛官が直面した、男性社会におけるギャップと葛藤
WASEDA NEO
究極のリーダー像とは、男女差ではなく「品格と人格」で決まる 元自衛隊の女性指揮官が語る、トップに求められる素質
WASEDA NEO
年上の部下との関係構築は「教えてもらう姿勢」が重要 元女性自衛官が語る、自衛隊で学んだリーダーシップ論
WASEDA NEO
男性社会の自衛隊でも、結婚や出産を諦めるのは嫌だった 元・航空自衛隊女性幹部が語る、ロールモデルなき組織での葛藤
WASEDA NEO
覚悟のある人ほど葛藤がない ジーンクエスト代表が語る、挫けないための心得
WASEDA NEO
人間は「全員レアで、全員が少数派」 遺伝子解析を通して分かった、多様性の本質
WASEDA NEO
データがあふれる時代に重要なのは「何を達成したいか」 ジーンクエスト代表が語る、遺伝子解析サービスの真価
WASEDA NEO
遺伝子情報をもとに作る「最適なリビング」 パーソナルゲノム解析が可能にする、究極のオーダーメイド
WASEDA NEO
二日酔いになりやすい人は食道がんのリスクが高い 個人向け遺伝子解析サービスでわかること、防げること
WASEDA NEO
東大研究者がベンチャー起業家になった理由 日本初の大規模遺伝子解析サービスに込めた思い
WASEDA NEO
人を巻き込むには「100点の自分」を見せないこと ミレニアルズが語る、味方を作る仕事術
WASEDA NEO
苦手なことは克服しなくていい PRESSBLOG編集長・中郡暖菜氏の仕事の流儀
WASEDA NEO
やりたい仕事を周囲に反対されたらどうするか? 好きを仕事にするためのロジック
WASEDA NEO
脳には「攻めるための休み」が必要 仕事で成果を出す人が実践していること
WASEDA NEO
極限状態でがんばるのは3ヶ月が限界 本当にやりたいことを見つける“逆張りの法則”
WASEDA NEO
新規事業のつらさをどう乗り越えるか? JINS MEME開発者が語る、心が折れない人になる方法
WASEDA NEO
誰がためにミレニアルズは働く? 80年代生まれが語る、枠にとらわれない働き方
WASEDA NEO
一生に本気で取り組めることは5つ JINS MEME開発責任者が語る、ライフワークの見つけ方
WASEDA NEO
平日で一番集中できるのは「水曜日」 JINS MEMEでわかった“集中して働ける環境”
WASEDA NEO
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開催イベント一覧
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2021.12.08
「儲け」よりも「楽しむこと」伝統企業『能作』の挑戦 -年商15億円 ”踊る町工場”の「しない」経営
4記事がログ化
2021.09.28
元航空自衛隊女性幹部が語る! チームの勝ち負けはリーダーが全て!
5記事がログ化
2019.09.04
パーソナルゲノム時代が拓く未来〜 ゲノムが生命科学・医療へ引き起こすイノベーションと未来の可能性〜
6記事がログ化
2019.02.13
ミレニアル世代の「働く」を考える ー誰がためにミレニアルズは働く?ー
7記事がログ化
2018.06.27
【自分の人生に集中する生き方】Live Your Life
3記事がログ化
2017.12.14
未来型の組織と人材をどう創るか ~google、ハーバードにおける次世代リーダーづくり
3記事がログ化
2017.12.06
起業家必聴!世界に通用するスタートアップの「型」
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秘密基地「Google X」の創業者は日本人 世界一クリエイティブな国・日本が変えるべきマインドセット
登壇したスピーカー
能作克治
西田千尋
小柳津誠
高橋祥子
西橋京佑
井上一鷹
木村和貴
中郡暖菜
各務太郎
ピョートル・フェリクス・グジバチ
田所雅之
高野真