Cybozu Days

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優先順位をつけて取捨選択できるか　星野リゾート情シス担当が明かす、プロジェクトを成し遂げるのに必要な覚悟

「やるやる詐欺」が招いた2017年の大炎上　星野リゾート情シス担当が明かす、IT戦略における“覚悟”の本質

長時間労働者は承認欲求モンスターに憑かれているーー『わたし、定時で帰ります。』原作者が感じた、“定時上がり”に対する世間の偏見

なぜ氷河期世代は命を賭けてまで仕事をするのか？　ドラマ『わたし、定時で帰ります。』原作者が語った、“働き方改革”の本質

自責でも他責でもなく”無責“　サイボウズの心理的安全性を形づくる「当事者研究」というアプローチ

カルチャーの浸透具合は“寝坊の報告”でわかる　サイボウズ青野氏が明かす、透明性の高い経営を実現するヒント

自分の中のモンスターに打ち勝て！　サイボウズ社長室フェローが説く、40代からのチームビルディング

「40代を過ぎると一気に景色が変わる」　サイボウズの20年選手が語る、“スペシャリスト”で生きるという現実

企業の業績を伸ばす要因は「風通しの良さ」だった　データが裏づける“職場の空気”の影響力

北野唯我氏が説く、企業と従業員の「ズレ」の正体　不幸の総量を増やす“高すぎる期待値”

人事のリーダーが変われば組織に伝染していく　パナソニック人事最高責任者が挑む、大企業の風土改革

4人に1人が辞める会社から“チームワークを広める会社”へ　サイボウズが学んだ、組織を変える「3つの必須条件」

諸悪の根源はメールと電話　サイボウズ営業チームの“脱ブラック部署”のノウハウ

消える有給、夜中の電話対応からの脱却　“サイボウズなのに激務”の営業チームの業務改善

マネジャーの仕事は「頼むこと」と「謝ること」サイボウズ山田氏が語る、“最軽量”のマネジメント術

サイボウズ山田氏「記憶できてすごいのはクイズ王だけ」これからの時代の優秀さを定義する“検索”という能力

働き方改革より大事なのは「風土改革」　チームワークで組織を変えるサイボウズのビジョン

働き方が自由になるほど、会社は「理念」を試される　サイボウズ青野氏が語る、これからの経営者の仕事

給料の決め方は「全社員に欲しい金額を言ってもらう」　サイボウズ株式会社のフラットな給与制度

搾取、時代遅れ、ぬるま湯からなぜ抜け出せないのか？　サイボウズが実践する、「多様性向上」の働き方改革

サイボウズでは、100人100通りの働き方が可能　「多様過ぎるワークスタイル」が生まれた背景

働き方改革がうまくいかないのは“覚悟”が足りないから　自分の「やりたい」を言える人が、世の中を変える

グループウェアの価値とは、チームワークを良くすること　サイボウズが明確なビジョンを描けるようになるまでの道程

人生で一番大事なものは「好奇心」　サイボウズのエバンジェリストが教える、仕事の絶えない人になる方法

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開催イベント一覧 9件

Cybozu Days 2019 大阪

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Cybozu Days 2019 東京

10記事がログ化

Cybozu Days 2019 名古屋

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Cybozu Days 2018 東京

8記事がログ化

Cybozu Days 2018 福岡

2記事がログ化

Cybozu Team Growth Meetup

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Cybozu Days 2017 Tokyo

5記事がログ化

Cybozu Days Shanghai 2017

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Cybozu Days 2016

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2人体制の営業部、その1人が退職し…　サイボウズのとある社員はこの状況をどう乗り越えた？

派生コミュニティ

サイボウズ株式会社

登壇したスピーカー

なかむらアサミ

酒本健太郎

石川賢太朗

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