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プロダクトマネージャーに必要な“4つの知識と6つのスキル”　目指すために考えたい「自分を客観的に理解する」こと

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「世界時価総額トップにはプロダクトカンパニーが並んでいる」　及川卓也氏が語る、今の時代に求められている“プロダクト”

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「プロダクトマネージャー」の役割と立ち位置　「商品企画のトップ」「プロジェクトマネージャー」「プロダクトオーナー」との違いは何か

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「他職種に比べるとまだまだだが、ニーズの高まりはハンパない」　及川卓也氏×片岡秀夫氏が語る、プロダクトマネジメント職市場の見立て

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“幅広く深みがある”スキルをどう客観的に評価するか　及川氏×片岡氏が考える、プロダクトマネージャーの育成・評価