ホワイト企業大賞アカデミー

このコミュニティのログ一覧 11件

15人中6人が一斉退職、社長は抜け殻、焦るメンバー…　そんな逆境でも業績をアップさせた、老舗企業の舞台裏

元・港区OLが、Uターンを機に創業100年の老舗に入社　社長と本音をぶつけ合い、「自走する組織」に転換できたワケ

不満をぶつける社員に、社長は涙ながら本音を吐露……　創業100年の企業を変容させた「2時間の会議」

社長はいつも不在、残業続きで疲弊する社員、募る不満……　創業100年の老舗で、4代目社長がぶつかった“壁”

店長も管理者もいなくても、何十年も続く店舗経営　老舗クリーニング店に見る、自律分散型組織のヒント

流血沙汰の「家庭」と怒声響く「会社」の人間関係が一挙に改善　ホワイト企業大賞のクリーニング店が“洗い流した”もの

人気チョコブランド創設者は、帝京大9連覇の礎を築いたラガーマン　初代学生コーチ就任で学んだ、「ワンチーム」の作り方

経営者が恐れと不安を払拭できれば、社員は自然に育つ　離職者続出のクリーニング店が、ホワイト企業になれた理由

問題の発生を予兆してもあえて口を挟まない　谷川クリーニング社長が語る、トラブル発生後に従業員間に生まれる良い効果

昔は「いかにデメリットを隠してメリットだけ見せるか」だった　老舗クリーニング店が「ホワイト企業」になって、面接に現れた変化

店を覗けば店員不在、工場で挨拶すれば「うるせえ」の返事　老舗クリーニング店の2代目が、ホワイト企業大賞を獲るまで

開催イベント一覧 3件

第11回ホワイト企業への道を共に学ぶ「京屋染物店に学ぶ、組織が変容した“あの２時間の会議”～自発的に動き結果を出し続ける風土は、どのように醸成されたのか？～」

4記事がログ化

ホワイト企業フェスタ2022＆第8回ホワイト企業大賞表彰式

3記事がログ化

第7回ホワイト企業への道を共に学ぶ「谷川クリーニングに学ぶ“抜群の自律型組織”の作り方」

4記事がログ化

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登壇したスピーカー

庄子さおり

小森谷浩志