#ソートリーダーシップ 4件

Sansanが売り出す時、最初は「名刺」と言わなかった　「名刺と言えばSansan」を取るための、創業期の広報戦略

自社の認知度を上げたいなら、あえて自社を主語にしない　「○○と言えば」で第一想起されるための6つのポイント

「○○と言えばこれ」と第一想起されるポジションを目指す　「名刺と言えばSansan」を認知させたソートリーダーシップ戦略

広報の仕事は、目標とする「リターン」を得るための働き掛け　プロやコンサルが、広報支援に入る企業にまず聞くこと