1

トップの真の役目は“日の当たらない社員”に感謝を伝えること　組織のパフォーマンスを最大化する「心理的安全性」の高め方

2

「僕がいくら憎まれても、人が死ぬよりはいいじゃないですか」　 途上国で闘う日本人医師の葛藤と、それでも医療を続けたワケ

3

患者の命を守るため、ないがしろになっていた「医療者の人生」　吉岡秀人氏が指摘する、“支配的なチーム”が招く問題点