古川陽介 ふるかわようすけ
古川陽介 ふるかわようすけ
2023.01.26
「フロントエンドのテストは“不安定さ・壊れやすさ”との戦い」 和田卓人×倉見洋輔×古川陽介が語る、アクセシビリティの重要性
2023.01.25
「自分たちが考えたモックやスタブは妄想にすぎない」 テスト駆動開発の第一人者が説く、フロントエンドテストの本質
2023.01.24
“フロントエンドの出現”が、フロントエンドテストのターニングポイント 和田氏が語る、「テストは書いて当たり前の時代」までの流れ
2023.01.23
自動テストはなぜあまり書かれてこなかったのか 和田卓人×倉見洋輔×古川陽介がひもとく、フロントエンドテストの歴史
PR2022.11.02
そもそも今の評価制度は合理的・効果的なものなのか？ “グレードを上げるより転職するほうが得”が成立するからこそ考えたい、コストの見直し
PR2022.11.01
相対的な指標を組織に落とし込み、文化として積み重ねる 広木大地氏×佐藤鉄平氏が語る、“成熟した良いエンジニア組織”
2021.07.30
生産性向上にはモチベーションが大切 エンジニアには“人の役に立っている”実感が必要だ
2021.07.29
開発終盤の“ビックバン化”を防げ 開発者体験向上に必要なのは定期的なフィードバックだ
2021.07.28
手戻り、放置されたライブラリ、形骸化されたワークフロー…… 開発者体験の悪化は生産性・品質低下を招く
PR2019.03.26
“社内ISUCON”がエンジニアにもたらすもの リクルートテクノロジーズ＆ウォンテッドリーが語る、魅力と効果
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.04.28
一生かかるような研究もAIが1時間でやれる時代に 人とAIとの分業で進める、これからの成果の出し方
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.05.02
会議は“みんなで意見を紙に書き出す”と発言しやすい 打合せの生産性を上げるファシリテーションのテクニック
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
