古川陽介 ふるかわようすけ
古川陽介 ふるかわようすけ
PR2019.03.25
Webアプリチューニングバトル「ISUCON」の歴史と、企業における“社内ISUCON”のはじめかた
2019.02.05
Node.js 2018年のトピックスと、v12のこれから––“Web Standardに寄り添う”進化のゆくえ
2019.01.26
コードテストでtrack.runを使っている話と、採用のミスマッチを防ぐために大切なこと
PR2017.03.28
リクルートでフロントエンド改革に挑む--開発工数25%削減の裏側にある汗と涙
PR2017.03.27
「React Native」はなにがすごい? リクルートのエンジニアが徹底調査
PR2017.03.24
サイトとアプリ、両方の要望を満たすために--大規模サービスを抱えるリクルートのフロントエンド開発
PR2017.01.26
“唯一無二の技術者”になるために 及川卓也×リクルートテクノロジーズの本能的キャリア論
PR2017.01.25
“ただの興味”がいつか武器になる--及川卓也氏が語る、一流エンジニアのアウトプット法
PR2016.12.13
もしも自分の思い入れとは違う判断を迫られたら? プロフェッショナルに求められる環境順応性
PR2016.12.12
「なんでも経験してみろ!」は是か非か--自分の“プラスα”を見つける一番いい方法とは?
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.09.29
週何時間以上働くと「昇進に有利」? AI時代に激変する、長時間労働の価値と優秀さの定義
2026.09.24
管理をやめたら、やらなきゃいけないことが仕事の1%に 経営者が「手放す経営」を実践して変わったこと
2026.09.30
日本は働き手のスキルを“無駄遣い”している 誤った評価軸が、個人と組織にもたらす損失
2026.09.28
AI時代は”経験による差”がつきにくい これからの優秀さを決める「5つのスキル」
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
AI時代の人事に必要なスキルについて考える 〜経営陣の視点から求める人材とは 〜
2026.08.26 - 2026.08.26
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28