古川陽介 ふるかわようすけ
古川陽介 ふるかわようすけ
PR2019.03.25
Webアプリチューニングバトル「ISUCON」の歴史と、企業における“社内ISUCON”のはじめかた
2019.02.05
Node.js 2018年のトピックスと、v12のこれから––“Web Standardに寄り添う”進化のゆくえ
2019.01.26
コードテストでtrack.runを使っている話と、採用のミスマッチを防ぐために大切なこと
PR2017.03.28
リクルートでフロントエンド改革に挑む--開発工数25%削減の裏側にある汗と涙
PR2017.03.27
「React Native」はなにがすごい? リクルートのエンジニアが徹底調査
PR2017.03.24
サイトとアプリ、両方の要望を満たすために--大規模サービスを抱えるリクルートのフロントエンド開発
PR2017.01.26
“唯一無二の技術者”になるために 及川卓也×リクルートテクノロジーズの本能的キャリア論
PR2017.01.25
“ただの興味”がいつか武器になる--及川卓也氏が語る、一流エンジニアのアウトプット法
PR2016.12.13
もしも自分の思い入れとは違う判断を迫られたら? プロフェッショナルに求められる環境順応性
PR2016.12.12
「なんでも経験してみろ!」は是か非か--自分の“プラスα”を見つける一番いい方法とは?
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法