古川陽介 ふるかわようすけ
古川陽介 ふるかわようすけ
PR2019.03.25
Webアプリチューニングバトル「ISUCON」の歴史と、企業における“社内ISUCON”のはじめかた
2019.02.05
Node.js 2018年のトピックスと、v12のこれから––“Web Standardに寄り添う”進化のゆくえ
2019.01.26
コードテストでtrack.runを使っている話と、採用のミスマッチを防ぐために大切なこと
PR2017.03.28
リクルートでフロントエンド改革に挑む--開発工数25%削減の裏側にある汗と涙
PR2017.03.27
「React Native」はなにがすごい? リクルートのエンジニアが徹底調査
PR2017.03.24
サイトとアプリ、両方の要望を満たすために--大規模サービスを抱えるリクルートのフロントエンド開発
PR2017.01.26
“唯一無二の技術者”になるために 及川卓也×リクルートテクノロジーズの本能的キャリア論
PR2017.01.25
“ただの興味”がいつか武器になる--及川卓也氏が語る、一流エンジニアのアウトプット法
PR2016.12.13
もしも自分の思い入れとは違う判断を迫られたら? プロフェッショナルに求められる環境順応性
PR2016.12.12
「なんでも経験してみろ!」は是か非か--自分の“プラスα”を見つける一番いい方法とは?
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術