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このスピーカーのログ一覧
9件
「エンジニア採用で最低限やるべきことは?」「EMはどうやって育成する?」 スタートアップから大企業まで経験したCTOがアドバイス
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「エンジニアの評価は、給料を決めるだけのものではない」 “評価=成長させる羅針盤”だからこそ大事にすべきこと
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難しいと言われるエンジニア採用にどう備えるか 採用活動に必要な専門チームづくり
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どんなフェーズにおいても重要な「CTOの要素」とは 中長期の技術戦略を描く上で把握しておくべきこと
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CTOを目指すなら意志決定に文句を言わずに全力でコミット BuySellとLayerXが新卒エンジニアに期待すること
ファインディ/Findy
“とりあえず”優秀そうな人を採用、は上手くいかない BuySellとLayerXのCTOが経験の中で得た逆算の発想
ファインディ/Findy
「HadoopやRedshiftが使えて、数字を分析できる人」 スタートアップのCTOがいま一番欲しいエンジニアとは
IVS
スタートアップのCTOが語る「技術的な負債」との付き合い方
IVS
あえて社長の知らない開発言語を使う? スタートアップのCTOが技術選定の基準を語る
IVS
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