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「仲が良すぎる」職場は、成果より人間関係重視で挑戦がない　本当の働きがいが生まれる「心理的安全な関係」の基本

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「きっかけ」しか与えない上司のもとで、挑戦は増えていかない　心理的安全なチームをつくる「お返し言葉」の重要性

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会社都合の“とりあえず異動”は、人が辞めていく原因に　20代と50代で違う「ジョブローテーション」の意義とやり方

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27歳で会社をクビに、40歳前では成長の頭打ち… 　“どん底”のキャリアを変えた、失敗を恐れない「変化適応力」

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働く意味を見出すために取り払うべきは「自分はこうだ」という固執　変化の時代のキャリアを築く「マルチアイデンティティ」の前提

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「組織の評価」に一喜一憂する従来のキャリア形成　自分の幸福感を大事に働く「プロティアン」の考え方