
2025.03.07
クレームを入れた人の3割は、「1時間以内」が我慢の限界 メールの初動対応で失敗しないための具体策
リンクをコピー
記事をブックマーク
平将明氏(以下、平):そうだよね。でも、本当そういう意味では、彼女の運動展開は非常に理にかなっていて。
生田よしかつ氏(以下、生田):いやいや、すばらしいと思うよ。
平:なので、僕は1票入れたんですよ。
川口真実氏(以下、川口):ありがとうございます。
平:あの時は、でも、みんな昆虫食に(票を)入れたのかな。わかんないけどね。どうなんだろう。
生田:だけどさ、4人いて、3人の男で1人女性だったというところを見ちゃうんですけど、そうじゃないんですか。先生?
川口:(笑)。
平:さっきのこの4人がいたわけですよ。この4人がね。
それであれ審査員何人いたんだっけ?
大澤咲希氏(以下、大澤):6人。
平:6人いたのか。
大澤:はい。
平:なんだよね。それで彼もなかなかいいなとは思いましたし、みんなおもしろいなと思ったけど、いやいや運動論が。彼はまず、ほら、ラーメン屋でしょ。
生田:ラーメン屋。
平:彼女はムーブメントとしてすごい戦略的だなと思ったんだよね。だから、女性だから入れたとか、そういうわけではなくて。
生田:あ、違うんですね。なんだ。
川口・大澤:(笑)。
平:そりゃそうですよ。しかも、彼女が偉いなと思ったのは、いつもAEDを持って踊ったりするわけ。でも、AEDを買えないから、ダンボールで作ったAEDで踊ってる。
大澤:そう。
川口:(笑)。
生田:それはさ、まずは、総理大臣うんぬんかんぬんじゃなくて、AEDを1個あげなよ。モノホンを。
平:そうでしょ。それで、だから「川口真実さん、あ~!」っていうファンがいて、そこで(ファンが)倒れたときに助けようと思っても、ダンボールだから助けられないわけよ。
(一同笑)
平:それはさすがにまずい。
生田:それはダメだよね。「本物持ってます」みたいなね。
平:だから、本物のAEDの使い方をやるときは借りてくるんだって。高いんだろうけどな。AEDって。
川口:高い。30万円ぐらい。
生田:そんなにするの、あれ?
平:高い。だから、よくできてるんですよ。しゃべるしね。
生田:なるほど。診断もするしね。
平:そう、診断もするし、よくできてるんです。
生田:俺より役に立つな。
平:まあ間違いないね。
大澤:そんなことないですよ。
生田:ありがとう。
川口:(笑)。
生田:さっき~。
大澤:(笑)。
平:もう本当やめてください。
生田:甘えちゃった(笑)。
平:もう終わっちゃうので。そういうことやると、カフェスタトーク自体が……。でもさ、すごいと思わない? シーズン10までやってるんだよ。もう140回ぐらいやってるんじゃない。150回は屋外でロケでと思ってますけど。
生田:そうね。ロケやりたいね。ぜひ。前から言ってるんだけどね。大田区行こうよ。真実ちゃんも連れて、大田区のAED行こう。
平:ああ、いいですね。
生田:AEDを見ながら、プラスでその地域のご紹介みたいな。
平:やりますか。
生田:いいじゃないですか。AEDの普及と地方創生。
平:あれ、でも……いや、地方創生ですよ。地域ね。
生田:そうだよね。
平:あれ、黒湯温泉とかあるけど、大丈夫? NGですか。事務所的に。
生田:それ先生やばいっすよ。人のこと言うけど。
平:いや、だって、黒湯……あ、大丈夫です。どうぞ。
生田:はい。いらっしゃいませ。
大澤:(コメントにて)「今日の視聴者プレゼントはAEDですか?」。
平:ということで、そろそろ時間が近づいてきましたので……。
生田:はい! 今日はこれです。
平:ちょっと待った。
生田:はい。待ちますよ。
平:なにか言い残したことは?
川口:今日は本当に貴重な機会をありがとうございました。AEDの動画ぜひ見てください。
平:そうだね。
生田:なにで検索すれば出るの?
川口:「川口真実 AED」で検索すれば。
平:「川口真実 AED」で検索。
生田:よし!
関連タグ:
2025.02.27
「頭のいい人」がやらない行動7選 職場でできる人に見られる、「心の知能指数」を高めるポイント
2025.03.03
大企業で成功したマネージャーが中小企業で苦戦する理由 “指示待ち”部下を主体的に動かす方法
2025.03.04
チームが協力しないのはマネジメントの問題 “協働意識”を高めるマネージャーの特徴とは?
2025.03.03
2064年もエンジニアで稼ぎ続けるには Python歴20年のベテランが語る、生成AI時代のキャリア戦略
2025.01.28
適応障害→ニート→起業して1年で年収1,000万円を達成できたわけ “統計のお姉さん”サトマイ氏が語る、予想外の成功をつかめたポイント
2025.02.28
40歳以降の人間関係は「年下」との交流が肝 『移動する人はうまくいく』著者が語る、職場で評価される秘訣
2025.02.27
成功する・しないの差は「時間」と「場所」の違いだけ 『移動する人はうまくいく』著者が語る、仕事も住む場所もどんどん変えるメリット
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.26
フリーターから年収1億近く…『移動する人はうまくいく』著者の人生遍歴 そこそこ良い会社に就職するより経済的に成功する考え方
2025.03.05
「はい、わかりました」と返事をした部下が“かたちだけ動く”理由 主体性を引き出すマネジメントの鍵
2025.02.27
「頭のいい人」がやらない行動7選 職場でできる人に見られる、「心の知能指数」を高めるポイント
2025.03.03
大企業で成功したマネージャーが中小企業で苦戦する理由 “指示待ち”部下を主体的に動かす方法
2025.03.04
チームが協力しないのはマネジメントの問題 “協働意識”を高めるマネージャーの特徴とは?
2025.03.03
2064年もエンジニアで稼ぎ続けるには Python歴20年のベテランが語る、生成AI時代のキャリア戦略
2025.01.28
適応障害→ニート→起業して1年で年収1,000万円を達成できたわけ “統計のお姉さん”サトマイ氏が語る、予想外の成功をつかめたポイント
2025.02.28
40歳以降の人間関係は「年下」との交流が肝 『移動する人はうまくいく』著者が語る、職場で評価される秘訣
2025.02.27
成功する・しないの差は「時間」と「場所」の違いだけ 『移動する人はうまくいく』著者が語る、仕事も住む場所もどんどん変えるメリット
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.26
フリーターから年収1億近く…『移動する人はうまくいく』著者の人生遍歴 そこそこ良い会社に就職するより経済的に成功する考え方
2025.03.05
「はい、わかりました」と返事をした部下が“かたちだけ動く”理由 主体性を引き出すマネジメントの鍵