2024.10.10
将来は卵1パックの価格が2倍に? 多くの日本人が知らない世界の新潮流、「動物福祉」とは
第16回:英語が身につくってどういうこと?<ラジオ「西澤ロイの頑張らない英語」>(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
西澤ロイ氏(以下、ロイ):Our backnumbers have been listened to 5,000 times. 「西澤ロイの頑張らない英語」。
上村潤氏(以下、上村):このコーナーでは、納得英語学習カウンセラー西澤ロイが、英語に関する疑問・質問にお答えしたり、英語に関するさまざまなことを取り上げるというコーナーです。ロイさん、おはようございます。
ロイ:おはようございます。
上村:今ちょっと軽く聞き取れたんですけど……、five thousand times。
ロイ:おー。
上村:そして、YouTube。
ロイ:はい。
上村:ということは、backnumber?
ロイ:あ、YouTubeって言ってないですよ。
上村:YouTubeじゃない、backnumberって言ったんですか(笑)。
ロイ:back numberって言いました。
(一同笑)
上村:あれ?(笑)。
ロイ:Our backnumbers have been listened to 5,000 times、って言いました。
上村:have been listened to 5,000 times、おー。ということは、バックナンバーが5,000回を超えた(注:動画投稿日は2014年9月1日)。
ロイ:そうですね。再生回数が今5,000回ぐらいになりまして。
上村:おー、すごいじゃないですか。バックナンバー、……合わせて? 今までの。
ロイ:そうですね。YouTubeとポッドキャストでバックナンバー公開してるんですけど、その全部合わせて5,000回ぐらいいきまして。
上村:5,000ってけっこうなものですよね。
ロイ:まあ、この番組もけっこうやってますからね。
上村:はい。
ロイ:8ヶ月目に入ってますからね。
上村:8ヶ月ですか。あっという間に1年経っちゃいそうですね。僕もそろそろ成果を出さないと(笑)。
ロイ:(笑)。期待してますよぉー!
上村:最近、英語の書籍なんかを見にいって、ロイさんの『頑張らない英語学習法』だったり、『英文法』っていうのが、僕も読ませていただいてるんですけど、その他にも無数に本って出てるじゃないですか。
それで、最近気になるフレーズがどの本にもついてて。「何日で覚える」、「何日で身につく」みたいなのがあって、「ホンマかいな?」って思っちゃうんですけど、「そもそも身につくって何かな?」って、思うようになったんですよ。
ロイ:おー、深い問いですね。
上村:そうですよね。そんなことを今考えていいのか、みたいな感じもするんですけど。
ロイ:いやいやいや。
上村:でも、気づいちゃったからには、ちょっと気になるなと思って。
ロイ:それ、本当すばらしい気づきですよね。
上村:あ、本当ですか?
ロイ:だって、多くの人がけっこうなにも考えずにというか、あんまり気にせずに、「これ覚えたらできるようになる」って思っちゃってるケースがあるので。
上村:そうですよね。なんかこう……、それこそ英語の本を手に取って、読んだ、読み終わりました。それで、終了。……じゃなんにも身についてないですよね、確かに。
ロイ:うんうん。覚えてはいるかもしれないけど、身についたかっていうと、また別問題ですもんね。
上村:今日は「身につくってどういうことなんだろう? 何なのかな?」っていうのをテーマにお送りしたいと思うんですけど、そもそも「身につく」っていう言葉の意味が、あんまり深く考えたことがなかったんですけど、辞書に載ってる「身につく」っていうのは……。
ロイ:お、調べたんですか?
上村:一応調べました(笑)。
ロイ:何て書いてたんですか?
上村:「習得される」でしたり「会得される」、「ある分野で、高度な技術や技能を得ること」だったり、「新しく技術や知識を獲得するさま。さらに、知識や技能が身につくこと」って書いてあるんですね。「身につく」を調べて「身につくこと」って書いてて(笑)。
ロイ:(笑)。
上村:「どういうこっちゃ?」と思って(笑)。
ロイ:無限ループしてますね(笑)。
上村:無限ループしてるんですよ(笑)。いやー、まあ、「どういうことなんだろうな?」と思ったんですけど。
自分で「身につくってどういうことかな?」と思った時に、知識を頭の中に詰め込みました。実際、英語をしゃべります。ただ、話す時に言葉が出てこない。「これって身についてはいないな」って思って。なんかこう、「インプットして、アウトプットができた時点で、身についたって言えるのかな」って、なんとなく思ったんですけど。
ロイ:あー。
上村:どう思いますか?(笑)。
ロイ:それはいい視点だと思いますね。やっぱり日本で英語を学んでると、どうしてもインプット重視なんですよね。
上村:ですよね。
ロイ:読んで意味がわかる。リスニングできる。でも、しゃべれないという人がやっぱり多いのは、どうしてもわかることが重視されていて、ちょっと偏っちゃってるっていうんですかね。
上村:僕も今、学習する時に本を読んでるんですけど、出てきた単語に対して、「あ、こういう意味なんだな」っていうのはわかるんですけど、いざ「なにも見ないでしゃべって」って言われると、なかなか出てこない。
ロイ:うんうん。
上村:そうすると、やっぱ「身についてないなあ」って、普通にへこみました(笑)。
ロイ:(笑)。いや、なにかを頼りにしながら学んじゃうケースってけっこうあって。例えば、リスニングしてる時に、なにもないところで聞き取れるわけではなく、前後関係から判断して、「たぶんこういうことを言ってるんだろう」みたいな、そういうとらえ方をしてたりとか。
上村:あー。
ロイ:しゃべる時もゼロからしゃべるんじゃなくて、例えばなんかヒントみたいな……、例えば文例とかがあって、それをもとにちょっと変化させてしゃべるとか。そういうなにかを頼りにしてしゃべっちゃう、学んじゃうっていうケースが、けっこうあると思うんですよ。
上村:なかなか1人で勉強してると、口に出すっていうことがないんですよね。
ロイ:うんうん。
上村:それこそ最近の本って、どれもCDがついてて、海外の方が実際に例文をしゃべってたりとか、単語をしゃべってたりっていうのを聞くことはできるんですけど、なかなかそれを口に出すっていう機会がないので。なんか……、「口に出すっていうのが少ないのがいけないのかな」って思って。
ロイ:確かに口に出すのは大事ですよね。
上村:かといって、ね、人形に話しかけるわけにもいかず、壁に話しかけるわけにもいかず(笑)。
ロイ:いかないんだ。じゅんじゅん人形とか。
上村:(笑)。
ロイ:なんか……(笑)。
関連タグ:
2024.11.13
週3日働いて年収2,000万稼ぐ元印刷屋のおじさん 好きなことだけして楽に稼ぐ3つのパターン
2024.11.11
自分の「本質的な才能」が見つかる一番簡単な質問 他者から「すごい」と思われても意外と気づかないのが才能
2024.11.13
“退職者が出た時の会社の対応”を従業員は見ている 離職防止策の前に見つめ直したい、部下との向き合い方
2024.11.12
自分の人生にプラスに働く「イライラ」は才能 自分の強みや才能につながる“良いイライラ”を見分けるポイント
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.11.11
気づいたら借金、倒産して身ぐるみを剥がされる経営者 起業に「立派な動機」を求められる恐ろしさ
2024.11.11
「退職代行」を使われた管理職の本音と葛藤 メディアで話題、利用者が右肩上がり…企業が置かれている現状とは
2024.11.18
20名の会社でGoogleの採用を真似するのはもったいない 人手不足の時代における「脱能力主義」のヒント
2024.11.12
先週まで元気だったのに、突然辞める「びっくり退職」 退職代行サービスの影響も?上司と部下の“すれ違い”が起きる原因
2024.11.14
よってたかってハイリスクのビジネスモデルに仕立て上げるステークホルダー 「社会的理由」が求められる時代の起業戦略
2024.11.13
週3日働いて年収2,000万稼ぐ元印刷屋のおじさん 好きなことだけして楽に稼ぐ3つのパターン
2024.11.11
自分の「本質的な才能」が見つかる一番簡単な質問 他者から「すごい」と思われても意外と気づかないのが才能
2024.11.13
“退職者が出た時の会社の対応”を従業員は見ている 離職防止策の前に見つめ直したい、部下との向き合い方
2024.11.12
自分の人生にプラスに働く「イライラ」は才能 自分の強みや才能につながる“良いイライラ”を見分けるポイント
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.11.11
気づいたら借金、倒産して身ぐるみを剥がされる経営者 起業に「立派な動機」を求められる恐ろしさ
2024.11.11
「退職代行」を使われた管理職の本音と葛藤 メディアで話題、利用者が右肩上がり…企業が置かれている現状とは
2024.11.18
20名の会社でGoogleの採用を真似するのはもったいない 人手不足の時代における「脱能力主義」のヒント
2024.11.12
先週まで元気だったのに、突然辞める「びっくり退職」 退職代行サービスの影響も?上司と部下の“すれ違い”が起きる原因
2024.11.14
よってたかってハイリスクのビジネスモデルに仕立て上げるステークホルダー 「社会的理由」が求められる時代の起業戦略