2024.11.27
身代金支払い企業47%の衝撃 ランサムウェア被害はもはや"無関係ではいられない"時代
ビジネスを加速させるイノベーション~ MFクラウドExpo2018 オープニング(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
辻庸介氏:(辻氏の声が、音声認識によりスクリーンにテキストで表示)みなさま、おはようございます。マネーフォワードの辻です。本日は、お足元の悪い中、ご来場いただきまして、誠にありがとうございます。
(客席に向かって)おはようございます! マネーフォワードの辻でございます。今、音声認識で、(最初の挨拶を)やってみました。このように、我々の生活はいろいろなサービスによって、本当に変わってきていると思います。
「MFクラウド Expo」は本日で4回目になります。今回のテーマは「イノベーション」です。巷でよく聞く言葉ですが、現代は第四次産業革命に直面していると言われています。みなさまと一緒に(歴史を)振り返っていきたいと思います。
18世紀~19世紀に第一次産業革命が起こり、蒸気機関の発明によって、工業化や都市化がどんどん進んでいきました。第二次産業革命が起きたのは、第一次世界大戦前と言われています。鉄や石油や電力が普及することによって、大量生産、マスプロダクションが可能になり、世の中が大きく変わりました。このあたりが、国民の実感が湧いてくるところですね。
続く第三次産業革命で、アナログがデジタル化しました。パーソナルコンピューターが登場して、インターネットが拡がり、情報通信技術が進化して、文字通り生活が激変しました。
今我々が直面しているのが、第四次産業革命と呼ばれるものです。これはチャールズ・シュワブさんが、ダラス会議で生前おっしゃっていたもので、あらゆる産業がデジタル化していくことを意味しています。今までパーソナルコンピューターとインターネットという、ITの世界だけで起きていたことが、今はリアルの世界で起きていきます。
(第四次産業革命に)代表されるのはIoT(Internet of Things)の分野で、モノのインターネット化、ロボット化が起こりました。次に、人間の体の中にもチップが埋め込まれます。さらに、量子コンピューターというものが出てきて、今まででは考えられないようなスピードで処理できるようになるのではないかと推測されています。
「テクノロジーが既存の産業を、すべてテイクアップしていく」という時代の入り口に立っているのではないかと思っています。ここからは、みなさまご存知のサービスが続々と登場してきます。1つ目がモビリティに関する話で、Uberです。
現在、Uberの時価総額は7兆円。彼らが誕生したのは、たった9年前です。9年前にできた会社が、日本で言えば時価総額のトップ10に入ってくるレベルになっていて、世界のモビリティをテイクアップしている。革新だけでなく、モビリティの体験をテイクアップしているということです。
もう1つ、注目すべきは自動運転です。最近いろいろな話題を振りまいているイーロン・マスクの率いるTeslaが、世の中を大きく変革しています。みなさまも一緒に、動画をご覧いただければと思います。
(ステージ上のスクリーンで動画再生)
このように画像でモノを認識して、距離感を測りながら、いろいろなデータを取り込んで、(自動で)運転していきます。くねくねした上り道でも、正確に運転できる世界になってきています。
自動運転やカーシェアリングが進むと、日本の一大産業であるクルマ業界が大きく変わります。カーシェアリングが進めば車を買う必要もなくなりますし、自動運転が進むことでドライバーも必要なくなるという世界がすでに来ています。
IoTでは、コマツ(小松製作所)さんの例があります。コマツさんの建設機械は全世界に約40万台あるんですが、それがネットワークで完全につながって、(機械の不調などを)常時監視したり遠隔操作したりすることが可能になっています。
部品が故障する前に、音などで識別することもできます。故障して業務が止まってしまうと多大なる損害が発生してしまいますが、その前にコマツさんの方で感知されて、部品を交換することができます。
我々の身近なところでは、医療です。(スクリーンを指して)これはカナダのベンチャー企業(が発表したアプリケーション)で、傷口を写真に撮ると、画像認識で傷の形であったり、深さを識別して、適切な治療方法を教えてくれます。
1,000以上の病院と連携し、数十万の画像データを用いて機械学習を行っています。人間のお医者さんにかかる前に、こういったものをパッとつなげて、(症状を)送ることができます。
さらにフィンテックの領域では、ご存知のように、キャッシュレス決済が始まっている状況です。国が設定している目標は、2025年までに40パーセント、将来的には80パーセントのキャッシュレス比率を目指すというものです。
さらに、中国ではアリババグループのアント・フィナンシャルサービスグループが提供する、「芝麻信用(セサミ・クレジット)」というサービスがあります。ユーザーのソーシャルデータや、アリババグループにおけるいろいろなサービスの購買データなどを基にして、その人の信用度を計るというものです。1企業に過ぎないはずのアリババグループが、社会の評価システムを、すでに提供しているんです。
これによって、お金を借りる時の金利や運用のリーチ、国の出国(審査)において、「この人は信用が高いので、パスポートを出さなくて良い」という判断ができます。ちょっと変わった話ですと、信用度、クレジットスコアが800点以上の人(一般的なユーザーは、600~700点程度)しか入れないお見合いサイトがあったりします。このように、完全に評価システムを作ってきているのが現状です。
一方、経営におけるイノベーションも進んできています。サービス同士がつながり、データ活用が進んでいます。人事、労務、販売、管理、財務、会計、総務、法務、営業、マーケティング……いろいろなサービスがつながり、業務の生産性が上がっていきます。
クラウドであれば、リアルタイムに業務の進捗を把握できます。いつでもどこでも仕事ができるので、政府が進めている「働き方改革」を実現するための、非常に重要なツールとなっています。
最後に、これから起こることについてです。(企業ごとに過去の)大きなデータがありますので、このデータを基に、今まで人間には絶対できなかったアルゴリズムによる個別最適化のアドバイスが、AIによる分析・最適化によってできるようになります。
例えば、「コストが安い方に変えたほうが良いですよ」とか、「この費用の割り当ては、こうした方が良いですよ」といったことを、自動で、かつ個別に最適化できるようになります。
つまり、AIによって正確に、速く、安く、個別最適化された経営ができるようになる。これには、やはりデータが一番の鍵になってくると思います。
ただ、IT業界はすごく変革が激しいので、10年後に私たちマネーフォワードが生き残れるかどうかはわからない状態にいます。私が社内で常に言っているのは、このダーウィンの言葉です。
「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残るのは、変化できる者である」。これは、我々マネーフォワードが非常に大事にしている考え方です。世の中の変化を0.5歩だけ先取りして進んでいくということが、これからを生き残るための道だと思っています。
ただ、「第四次産業革命の波を、どう乗りこなすのか?」は、大きなピンチでもありますが、すごく大きなチャンスでもあります。既存の業界から、次の大きなマーケットが生まれる瞬間がまさに来ているのだと思っています。
そういった中で、本日は、我々もみなさまと一緒に勉強させていただきながら、みなさまになにかヒントを得て帰っていただければ、幸いでございます。
本日のプログラムを簡単にご説明します。
現在は中央集権の仕組みからブロックチェーンの仕組み(への移行)が注目されていますけれども、ブロックチェーンというテーマで、TRENDE株式会社の代表取締役社長である妹尾さんと、当社役員の神田と瀧がこの後ディスカッションをさせていただきます。
妹尾さんは、ソーシャルレンティングのmaneoやブロックチェーンの会社であるOrbを創業された方です。現在、東京電力さんのベンチャー企業である会社(TRENDE)で、ブロックチェーンを使った電力の小売り事業を展開されています。また、つい先日、仮想通貨(取引所)で有名なbitFlyerさんの社外取締役にも就任されました。
そこで、みなさまもブロックチェーンの疑問に対して、ヒントが得られるのではないかと思います。
次のセッションでは、今、話題のスノーピークの山井(太)社長や、北海道からグローバルに出ていく、サツドラ(ホールディングス)の富山(浩樹)社長をゲストに迎えて、経営についての話をさせていただきたいと思います。
また、さまざまな企業様にブースも出展いただきました。最新のクラウドサービスや成功事例をご紹介するセミナー・セッションがありますので、ぜひ、ご興味のあるところをセレクトして、ご覧いただければと思います。
僕自身も非常に楽しみにしているのですが、みなさまもご存知、ジャパネットたかたの創業者で、サッカーチームのオーナーもされている高田(明)社長をお呼びしています。長崎のカメラ屋さんから、ジャパネットたかたさんのようなすばらしい企業をゼロから創られた体験談を、みなさまと一緒にお聴きしたいと思っています。
出展企業さんに関しましても、Salesforceさん、SmartHRさんをはじめ、すばらしいクラウドサービスを扱っている企業様に参画いただいています。本当に世の中には、良いクラウドサービスがたくさんあります。
非常に多くの、すばらしいクラウドサービス(を提供する企業さま)にお集まりいただきましたので、ぜひ、セッションやブースもご覧いただければと思います。最後にネットワーキングパーティもございます。よろしければ最後までお付き合いいただけると幸いです。
今年は、イノベーションというテーマで進めていきたいと思いますので、どうぞよろしくお願いします。ありがとうございました。
(会場拍手)
関連タグ:
2024.11.21
40代〜50代の管理職が「部下を承認する」のに苦戦するわけ 職場での「傷つき」をこじらせた世代に必要なこと
2024.11.25
論理的に「詰める」マネジメントでは本質的な解決にならない マッキンゼー流、メンバーの理解と納得を得る接し方
2024.11.13
週3日働いて年収2,000万稼ぐ元印刷屋のおじさん 好きなことだけして楽に稼ぐ3つのパターン
2024.11.20
「元エースの管理職」が若手営業を育てる時に陥りがちな罠 順調なチーム・苦戦するチームの違いから見る、育成のポイント
2024.11.20
成果が目立つ「攻めのタイプ」ばかり採用しがちな職場 「優秀な人材」を求める人がスルーしているもの
2024.11.25
仕事はできるのに、なぜか尊敬されない人が使いがちな言葉5選 老害化を防ぐために大切な心構えとは
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.11.19
がんばっているのに伸び悩む営業・成果を出す営業の違い 『無敗営業』著者が教える、つい陥りがちな「思い込み」の罠
2024.11.21
初対面の相手から本音を引き出す「核心質問」のやり方 営業のプロが教える、商談成功のカギを握る質問力アップのコツ
2024.11.22
40歳以降の「つみたてNISA」と「iDeCo」運用の優先順位 老後のための資産形成のポイント
2024.11.21
40代〜50代の管理職が「部下を承認する」のに苦戦するわけ 職場での「傷つき」をこじらせた世代に必要なこと
2024.11.25
論理的に「詰める」マネジメントでは本質的な解決にならない マッキンゼー流、メンバーの理解と納得を得る接し方
2024.11.13
週3日働いて年収2,000万稼ぐ元印刷屋のおじさん 好きなことだけして楽に稼ぐ3つのパターン
2024.11.20
「元エースの管理職」が若手営業を育てる時に陥りがちな罠 順調なチーム・苦戦するチームの違いから見る、育成のポイント
2024.11.20
成果が目立つ「攻めのタイプ」ばかり採用しがちな職場 「優秀な人材」を求める人がスルーしているもの
2024.11.25
仕事はできるのに、なぜか尊敬されない人が使いがちな言葉5選 老害化を防ぐために大切な心構えとは
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.11.19
がんばっているのに伸び悩む営業・成果を出す営業の違い 『無敗営業』著者が教える、つい陥りがちな「思い込み」の罠
2024.11.21
初対面の相手から本音を引き出す「核心質問」のやり方 営業のプロが教える、商談成功のカギを握る質問力アップのコツ
2024.11.22
40歳以降の「つみたてNISA」と「iDeCo」運用の優先順位 老後のための資産形成のポイント