PR2025.03.07
クレームを入れた人の3割は、「1時間以内」が我慢の限界 メールの初動対応で失敗しないための具体策
How Color Optical Illusions Work / Color Interactions Explained | LittleArtTalks （全1記事）
リンクをコピー
記事をブックマーク
カリン・ユエン氏：みなさん、こんにちは。今日は色の相互作用と、人が色を認識する場合にそれがどのように作用するかについてお話ししますね。 色の相互作用には、大きく分けて3種類があります。同時対比、継続対比、明度対比です。
同時対比とは、一般的には、1色が、周囲の別の色の影響を受け、お互いの彩度や明度が際立つことをいいます。
この画像の緑の例では、隣の色が変わり黄色になると、別の緑に見えるのがわかりますね。
継続対比とは、1色をしばらく見ていることにより、違う色に見えてくることをいいます。1色をしばらく見て、別の色を見ると、目が慣れるまでに別の色に見えますね。
（注：20秒見つめてください）
これは、その色の光を認識する網膜の光受容器が疲弊して、光を認識する機能が落ち、調整にやや時間を要するからなのです。
明度対比もしくは同化効果、拡散効果とは、隣接する色の明暗により、その色の明暗が変わって見えることです。
この効果により、隣接する領域の色彩が、より近く見えます。違いが強調される同時対比とは逆ですね。
さて、色彩の効果を3つ学びましたね。では、これからお見せするオプ・アートで発生する視覚効果がなにかを当ててみましょう。
さて、いかがでしたか？ どの画像がどの相互作用のサンプルか、わかりましたか？ 複数の作用が組み合わさっているものや、ここでは紹介していない別の作用が入っているかもしれませんよ。
Karin Jyuen（カリン・ユエン）がアートの世界をわかりやすく解説するYouTubeチャンネル。古今東西のアートにまつわる豆知識をお送りします。 ・公式チャンネル PR2025.03.07
クレームを入れた人の3割は、「1時間以内」が我慢の限界 メールの初動対応で失敗しないための具体策
PR2025.03.04
「見送り失注」の7割は、2年以に再検討の可能性あり 継続的な接点作りとアポ獲得につながるメールの極意
PR2025.02.28
「経営者がAIに興奮しているかがポイント」 DeNA南場会長が語る、10人でユニコーンを作る時代とは
PR2025.02.26
10年前とここまで違う 落とし穴だらけの“ERP to ERP”基幹システム刷新が抱えるリスクと実情
PR2025.02.27
こんなはずでは……と後悔しない 基幹システム刷新に効く、人材確保のための2つの具体策
PR2025.02.18
「売上をスケールする」AIの使い道とは アルペンが挑む、kintone×生成AIの接客データ活用法
PR2025.02.19
アルペンの“店舗の現場”までデータドリブンを浸透させる試み 生成AI×kintone活用の3つのポイント
PR2025.02.20
約7,500人所属の大規模自治体でDX推進 神奈川県庁の職員が語る、部局全体で取り組むkintoneの業務改革
PR2025.02.21
神奈川県庁職員が挑んだ自治体DXの試練 「乗り越えるべき壁」だったシステム部門を味方と思えた大きな転機
PR2025.02.12
データが重すぎてExcel更新1回で30分がかり… 本当にあった自治体の“怖い話”とDXのビフォーアフター事例
PR2025.03.07
クレームを入れた人の3割は、「1時間以内」が我慢の限界 メールの初動対応で失敗しないための具体策
PR2025.03.04
「見送り失注」の7割は、2年以に再検討の可能性あり 継続的な接点作りとアポ獲得につながるメールの極意
PR2025.02.28
「経営者がAIに興奮しているかがポイント」 DeNA南場会長が語る、10人でユニコーンを作る時代とは
PR2025.02.26
10年前とここまで違う 落とし穴だらけの“ERP to ERP”基幹システム刷新が抱えるリスクと実情
PR2025.02.27
こんなはずでは……と後悔しない 基幹システム刷新に効く、人材確保のための2つの具体策
PR2025.02.18
「売上をスケールする」AIの使い道とは アルペンが挑む、kintone×生成AIの接客データ活用法
PR2025.02.19
アルペンの“店舗の現場”までデータドリブンを浸透させる試み 生成AI×kintone活用の3つのポイント
PR2025.02.20
約7,500人所属の大規模自治体でDX推進 神奈川県庁の職員が語る、部局全体で取り組むkintoneの業務改革
PR2025.02.21
神奈川県庁職員が挑んだ自治体DXの試練 「乗り越えるべき壁」だったシステム部門を味方と思えた大きな転機
PR2025.02.12
データが重すぎてExcel更新1回で30分がかり… 本当にあった自治体の“怖い話”とDXのビフォーアフター事例
2025.02.27
「頭のいい人」がやらない行動7選 職場でできる人に見られる、「心の知能指数」を高めるポイント
2025.03.03
大企業で成功したマネージャーが中小企業で苦戦する理由 “指示待ち”部下を主体的に動かす方法
2025.03.04
チームが協力しないのはマネジメントの問題 “協働意識”を高めるマネージャーの特徴とは？
2025.03.03
2064年もエンジニアで稼ぎ続けるには Python歴20年のベテランが語る、生成AI時代のキャリア戦略
2025.01.28
適応障害→ニート→起業して1年で年収1,000万円を達成できたわけ “統計のお姉さん”サトマイ氏が語る、予想外の成功をつかめたポイント
2025.02.28
40歳以降の人間関係は「年下」との交流が肝 『移動する人はうまくいく』著者が語る、職場で評価される秘訣
2025.02.27
成功する・しないの差は「時間」と「場所」の違いだけ 『移動する人はうまくいく』著者が語る、仕事も住む場所もどんどん変えるメリット
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.26
フリーターから年収1億近く…『移動する人はうまくいく』著者の人生遍歴 そこそこ良い会社に就職するより経済的に成功する考え方
2025.03.05
「はい、わかりました」と返事をした部下が“かたちだけ動く”理由 主体性を引き出すマネジメントの鍵
2025.02.27
「頭のいい人」がやらない行動7選 職場でできる人に見られる、「心の知能指数」を高めるポイント
2025.03.03
大企業で成功したマネージャーが中小企業で苦戦する理由 “指示待ち”部下を主体的に動かす方法
2025.03.04
チームが協力しないのはマネジメントの問題 “協働意識”を高めるマネージャーの特徴とは？
2025.03.03
2064年もエンジニアで稼ぎ続けるには Python歴20年のベテランが語る、生成AI時代のキャリア戦略
2025.01.28
適応障害→ニート→起業して1年で年収1,000万円を達成できたわけ “統計のお姉さん”サトマイ氏が語る、予想外の成功をつかめたポイント
2025.02.28
40歳以降の人間関係は「年下」との交流が肝 『移動する人はうまくいく』著者が語る、職場で評価される秘訣
2025.02.27
成功する・しないの差は「時間」と「場所」の違いだけ 『移動する人はうまくいく』著者が語る、仕事も住む場所もどんどん変えるメリット
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.26
フリーターから年収1億近く…『移動する人はうまくいく』著者の人生遍歴 そこそこ良い会社に就職するより経済的に成功する考え方
2025.03.05
「はい、わかりました」と返事をした部下が“かたちだけ動く”理由 主体性を引き出すマネジメントの鍵
