2024.10.10
将来は卵1パックの価格が2倍に? 多くの日本人が知らない世界の新潮流、「動物福祉」とは
録画ライブ 地獄のミサワ会議 - 家入CAS(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
家入:あっそうだ。新刊が出るらしいじゃないですか。持ってきましたよ、ついでなんでね。せっかく今1700人の方が見てますからね。これミサワの新刊。
シモダ:宣伝して。ほら、前まで行ってタイトル読み上げて。
ミサワ:「そうだ、葉っぱを売ろう!」。
(ミサワ、本を投げ捨てる)
シモダ・家入:(笑)。
シモダ:でも、すごい良い本に仕上がってる。あれよね、ライターネームも変えて。横石知二。
家入:本名? 今回まじめに、イラスト無しでね。どこから? 出版社は。
シモダ:これは……ソフトバンクからですね。いいじゃないこれ。
家入:前回は『カッコカワイイ宣言!』だったっけ。
シモダ:今も新連載やってて、早くも本になって。みなさん! これ買ってください。
ミサワ:……止めようぜ。
シモダ・家入:(笑)。止める?
ミサワ:止めようぜ。本当リスクだらけ。リスクが多い。
シモダ:じゃ、何が一番気に入ったかだけおさらいして終わろう。
ミサワ:どれも気に入ってない。
シモダ:唯一、まだこれは推し案やなっていう。
家入:反省とかさ、大事だし。次につなげるためにも。
ミサワ:次が欲しくないんだわ。いやもう本当、リスクしか感じない。
シモダ:次は7年後やから。
ミサワ:え?
シモダ:次、また7年後やから。ホームページ会議。
家入:もう40超えてますね。
シモダ:僕も40ですね。ミサワも37くらいになります。
ミサワ:止めましょう! 止めましょう!
シモダ:止める? 止めへんよ、オレらは。
ミサワ:……。
シモダ:絶対止めない。クリエイティブをミサワに認めてもらえなければ死ねへん。
家入:認めてもらいたいという想いが、僕らを突き動かしてる。
シモダ:そうそう。今、確かにミサワのおかげで頑張れてるじゃないですか。僕らだって、毎日ミサワから貰えるクリエイティブ、ミサワのホームページをどうしようかっていうクリエイティブの原動力が、他の原動力に変わったりとか。
家入:確かに。
シモダ:動こうってなれるって、すごい。これをオレらから取られたら、オレらもう、なんもできひんわ。
ミサワ:つい最近まで忘れてたでしょ。
家入:水みたいなもんだよね。あまりにも普通に存在するために気づかない、そのありがたさに。
シモダ:わかるやろ? 水に例えると。
ミサワ:わかんない。いやー、こんなに酷いとは……。コメントをちらっと見たら「止めちゃうの?」って人がいるけど。止めちゃうよ! こんなの。
シモダ:何をそこまで怒ってるのかもわからへんし。
ミサワ:良くないよ。良くないよ! 本当に良くないのも何個かあるよ。
シモダ・家入:(笑)。
シモダ:何をもって保守的になってるのか。
家入:今保守的な人増えてるっていいますけど、ミサワも保守的になってるんですかね。
ミサワ:保守的になりたいよ。一番良くないんだから。
シモダ:一番尖ってたやつが。
家入:本当にね。
ミサワ:言ったもん。社長と関わるのが今一番怖いんだから。一番叩かれる危険性持ってるんだから、社長と関わるっていうのが。
シモダ:家入社長とね。でも家入社長はもう、善人で売ってるから。どこも炎上要素がない。
ミサワ:全然そんなことない。ダーティ、ダーティ。
家入:まあそう見る人もいるでしょうけど。
シモダ:まあね。やっぱあの票、何票でしたっけ?
家入:約9万票。9万人の方が僕の名前を書いてくれたってことですからね。
シモダ:ミサワは入れたん?
ミサワ:入れてないです。
シモダ:舛添さん?
ミサワ:舛添さんも入れてないですけど。
シモダ:それは何? 家入一真に東京を任しちゃおけない、みたいなことかな。
ミサワ:そんな強い思いはないですけど。
シモダ:そうか、まだまだ僕らもクリエーターとして、そして都知事を目指す者として、力がちょっと足りひんかったと。
家入:そうですね。
シモダ:じゃ、まあ、7年後絶対に満足させるから。約束する。
家入:その時の使える全てのリソース、金、人、全てフル動員してすごいホームページ作るんで。
シモダ:確かに今回は、我々も気負い過ぎて。だからやっぱ、ちょっとリラックスせなーって無理やり思い過ぎて。僕、今日の朝4時にパパッと作って(笑)。
家入:気負い過ぎましたね。
シモダ:そうね。気負い過ぎた結果でした。
家入:僕もさっき気負い過ぎて、コンビニでピーチジョンのやつ買って。
シモダ:すっげぇ嬉しそうに、「パンティ買ったよ」ってラインがきてて。
家入:ずっと「ホワイトパンティ」って。ホワイトじゃなかったけどね。
ミサワ:どうでもいいわ。
シモダ:(笑)。そんな感じで、地獄のミサワホームページ会議、また次回お会いしましょう。期待しておいてください。ありがとうございました。
家入:ありがとうございました。
シモダ:どうすか? よかった?
ミサワ:良くないでしょ。
シモダ:良くないかあ。
家入:結構力入れたつもりだったのに。
シモダ:確かに。
家入:でも、前回やったあとに超売れたよね。前回ホームページ会議やった後に。
シモダ:うん、売れた。
家入:2ちゃんまとめとか見てて、アスキーアート出てきたときに「うわ」って思って。
シモダ:確かに。ほとんどホームページ会議じゃないですか?
ミサワ:違う違う。
シモダ:ホームページ会議あっての、今。
家入:だからこの後、今年後半にかけて、ミサワにまた違う人生が開けてくるんじゃないかなって。今回の会議以降。
シモダ:確かに。ミサワが賞を穫ったってなって、ジャンプ載ってるー、と。準入選とった赤塚賞って時の本も、(家入氏が)ちょうどめっちゃ金持ってた時やから、わざわざそういうフェイクの雑誌を作ったし、わざと「集英社です」って名乗るフェイクの担当者とかも全部用意してたし。
正直今も、未だに漫画家だと思い込みながら働くし(笑)。
家入:俺の財産全部使ったからね。書店に配って、それをまた全部買い上げたの。
シモダ:売れてるーって。
家入:売れてる感出したの。
シモダ:すごいの。ミサワが今まで見てきたこの7年間の全て、仕組まれていたというか。バーチャル。
家入:インセプション。
ミサワ:ショック受けたエンディングにはなんないすよ、それ言われても。
家入:あの時はイラストレーターだよね。ホームページ会議をやった後に漫画家って肩書きが加わった。で、今回のホームページ会議。次なんだろね? アニメーター? ジブリ?
シモダ:確かにジブリはありえるかもね。『地獄のミサワ』っていう。
家入:おおー。なるほどね。
シモダ:そこ狙ってやってたとは思うんですけど。
ミサワ:でも、ちょっと悔しいことに、アニメーション的なこと描き始めてるんです。
シモダ:えっ?
家入:ほら!
シモダ:やっぱ。なるほどな。
家入:この動画、鈴木プロデューサーに送んなきゃ。
ミサワ:そんなちゃんとしたもんじゃないですけど。
シモダ:でも一回鈴木プロデューサーに見てもらおうよ。あんまちゃんとしてないやつを。
ミサワ:……。
シモダ:どうですかね? 才能あるやついるんですけどって。
家入:ま、そんな感じで。
シモダ:宮崎駿さんにもケンカ売れたことやし。ルフィのような生き様ですよね。
家入:確かにね。すごい。
シモダ:じゃ、これからも頑張ってください。僕らも頑張って。
家入:そうだね、より応援出来るように頑張る。
シモダ:はい。じゃ、ありがとうございました。
家入:ありがとうございました。
2024.11.13
週3日働いて年収2,000万稼ぐ元印刷屋のおじさん 好きなことだけして楽に稼ぐ3つのパターン
2024.11.11
自分の「本質的な才能」が見つかる一番簡単な質問 他者から「すごい」と思われても意外と気づかないのが才能
2024.11.13
“退職者が出た時の会社の対応”を従業員は見ている 離職防止策の前に見つめ直したい、部下との向き合い方
2024.11.12
自分の人生にプラスに働く「イライラ」は才能 自分の強みや才能につながる“良いイライラ”を見分けるポイント
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.11.11
気づいたら借金、倒産して身ぐるみを剥がされる経営者 起業に「立派な動機」を求められる恐ろしさ
2024.11.11
「退職代行」を使われた管理職の本音と葛藤 メディアで話題、利用者が右肩上がり…企業が置かれている現状とは
2024.11.18
20名の会社でGoogleの採用を真似するのはもったいない 人手不足の時代における「脱能力主義」のヒント
2024.11.12
先週まで元気だったのに、突然辞める「びっくり退職」 退職代行サービスの影響も?上司と部下の“すれ違い”が起きる原因
2024.11.14
よってたかってハイリスクのビジネスモデルに仕立て上げるステークホルダー 「社会的理由」が求められる時代の起業戦略
2024.11.13
週3日働いて年収2,000万稼ぐ元印刷屋のおじさん 好きなことだけして楽に稼ぐ3つのパターン
2024.11.11
自分の「本質的な才能」が見つかる一番簡単な質問 他者から「すごい」と思われても意外と気づかないのが才能
2024.11.13
“退職者が出た時の会社の対応”を従業員は見ている 離職防止策の前に見つめ直したい、部下との向き合い方
2024.11.12
自分の人生にプラスに働く「イライラ」は才能 自分の強みや才能につながる“良いイライラ”を見分けるポイント
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.11.11
気づいたら借金、倒産して身ぐるみを剥がされる経営者 起業に「立派な動機」を求められる恐ろしさ
2024.11.11
「退職代行」を使われた管理職の本音と葛藤 メディアで話題、利用者が右肩上がり…企業が置かれている現状とは
2024.11.18
20名の会社でGoogleの採用を真似するのはもったいない 人手不足の時代における「脱能力主義」のヒント
2024.11.12
先週まで元気だったのに、突然辞める「びっくり退職」 退職代行サービスの影響も?上司と部下の“すれ違い”が起きる原因
2024.11.14
よってたかってハイリスクのビジネスモデルに仕立て上げるステークホルダー 「社会的理由」が求められる時代の起業戦略