落合陽一 おちあいよういち
落合陽一 おちあいよういち
2021.12.07
「n人に対する研究より、1人に対する研究が意味がある」 落合陽一氏×小島武仁氏がデータ活用を通じて目指す未来
2021.12.06
データの活用と個人情報保護、両立するためのポイントとは? 落合陽一氏が指摘した「拒否する権利」の重要性
2021.12.03
混乱を招いたワクチン予約、未だ解決しない待機児童問題…… 日本のマーケットデザイン不足を、経済学者が指摘
2018.09.26
「テクノロジーで人間の可能性を拡張していきたい」 難病と闘う武藤将胤氏が、当事者目線で起こすイノベーション
2018.09.25
「オリジンを知らないとオリジナルはつくれない」 石川善樹氏が語る、日本における社会保障のオリジン
2018.09.21
落合陽一氏が語る、社会が『ブレードランナー』のようなSF世界にならない7つの理由
2018.09.04
メディヴァ大石氏「入院は、コストをかけて高齢者の生活能力を奪う」 人生100年時代の幸せな老後とは
2018.09.03
ヤフー安宅氏「地方の維持にはベーシックインカム級の公費が必要だ」 日本が抱えるリソース投下・2つの課題
2018.08.20
【落合陽一 × 小泉進次郎】基調講演で300人以上集められるゲストが集結!平成最後の夏期講習・オープニングトーク
2018.07.27
日本の閉塞感はマインドセットの問題 落合陽一氏が見出す、課題先進国の活路
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは? マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン