#企画・アイデア 96件

変化の激しい業界で“サステナブルなチーム”であるために　藤本真樹氏が語る、ゴールに向い続けるために必要なこと

「課題管理表をしっかりやりましょう」に潜む落とし穴　未解決課題が積み上がり、そのまま迎えるプロジェクトの終盤

「なぜやってないの？」「なぜ遅れたの？」に終始する議論　進捗会を「やったこと報告会」にしないために必要な考え方

“細かすぎるリソース管理”が「いかにメンバーに空きを作らせないか」という思考の原因になる　プロジェクトマネージャーが陥りがちなアンチパターン回避法

「本当に間に合うの？」の答えが「何もなければ大丈夫」は“圧縮スケジュール”　プロジェクトマネジメントアンチパターンの回避策

組織を変えようとしてメンバーに言われた「働くなら他のチームがいい」　スクラムマスターが盛大な躓きの中で見つけた光明

運転手がAIだと判別できないのが完全自動運転のあるべき姿　“ディープラーニングで世界をドラスティックに変える”挑戦

世界を前進させていくのは“素敵な勘違い”　TURINGが「We Overtake Tesla」を掲げる理由

「自分の記事を自分で読んでムカつかないように」　うさみけんた氏が意識している、誤情報を届けないための工夫

テイラー展開してあげれば砲弾を予測できるのでは？　Unity社エンジニアが微分・積分を使ってやってみた“自由研究”

「地方創生の定説を覆すことに、私たちの価値がある」　面白法人カヤックが移住をゴールとしない「移住スカウトサービス」を作ったわけ

微分・積分はゲーム制作でどう使う？　波動方程式・クロソイド曲線をプログラミングする時の考え方

「自分たちが言いたいこと、商品が言いたいことって何だっけ？」　タカヤ・オオタ氏がブランドづくりで大切にする“芯を食う会話”

「売り場で目立つ商品＝家に置きたいものとは限らない」　経営者とデザイナーが語る、ブランドづくりにおける葛藤

「ポジション的には上がりでもまだ引退する気はない」　まつもとゆきひろ氏が描く今後の夢

未来は予測不可能でも、今見えている変化には対処できる　まつもとゆきひろ氏が語る、これからの時代に必要な心構え

「上司の『大丈夫』は信じてはいけません」　まつもとゆきひろ氏が社会人1年目の現場で得た教訓

「今後は手を動かす範囲が減り、問題解決の目利きが重要になるのでは」　戀塚昭彦氏が語る、“生涯現役プログラマー”の生存戦略

「噂のマイコン少年」から「ニコニコ動画の開発者」に　“生涯現役プログラマー”を目指し歩み続ける、戀塚昭彦氏のキャリア

「正規表現ぐらい覚えてないの？」と言われ痛感したレベルの差　脳内でプログラミングを完結させる天才プログラマー

「会社も特別待遇するほどプログラムのレベルが高かった」　シリコンバレーエンジニアが語る、天才プログラマーの生態

「なんでだろう、これ」に出遭うことが多い“積分”　シューティングゲームの敵の動きにも活用できる性質

実はノイズ関数実装にも関係のある概念　ゲーム制作で使う、微分の考え方

生涯をかけて学び、変化し続けるために　PFN・岡野原氏が贈る、7つのベストプラクティス

本来幸せであるはずの“学び”をなぜ苦痛に感じるのか？　人工知能研究者の視点から語る、学習の難しさ

「胸を張って楽しいことに突き進んでもらいたい」　まつもとゆきひろ×高橋直大×楠正憲が贈る、現役エンジニアへのメッセージ

自分は何を求めて、何を諦めるのか？　ITレジェンドたちが語る、キャリア形成で必要な考え方

「ノーコードによって仕事が奪われるイメージはない」　まつもとゆきひろ×高橋直大×楠正憲が語る、これからのプログラマーの仕事

約20年あった「企業や役所は意思決定をしていればいい」時代　内製→外注→内製してたら訪れた“過渡期”

「プログラマーを増やす前に、活かす社会をきちんと作る」　デジタル敗戦国・日本に必要なこと

「俺たちはエンジニアリングで世界を動かせる」　村井純×登大遊×田中邦裕が語る、世界を変えるのに必要なこと

「インチキワークステーションが『スター・ウォーズ』を作った」　インターネットの父・村井純氏が語る、Sun Microsystems社立ち上げのエピソード

「けしからんいたずらが世の中を変えてきた」　イノベーションを生むために大事なのは“縛らない”こと

シン・テレワークシステムは“グチャグチャグチャ”から生まれた　登大遊氏がやばい部屋で作った、インチキ自作システム

「やはりインフラ作りは楽しくてしょうがない」　村井純×登大遊×田中邦裕が語る、日本のICTの課題と期待

一度は聞いたことがあるけど意味不明な数学の概念　複素数で解説する“虚数”の意味

どんなフレームレートでも同じ動きを実装できる　等比数列で一般化するLerpの係数

コミュニケーションの課題は気持ちではなく仕組みで解決する　フルリモートでもできるチームビルディング

「わかりあえる仲間ならこんなことにはならないのに」　フルリモートチームにおける、“心理的安全性”確保の難しさ

「機能の提供だけではなく商いの多様性を支援する」ために　GMOペパボのデザイナーが横断的にサービスに関わるわけ

アルゴリズム人材が関われば、“魔法”は製品に変えられる　事例ベース・技術ベース・魔法ベースで見つける社内の課題

「アルゴリズム人材が集まった。でもやってもらう課題がない」　エンジニアを最大限に活かすための課題の見つけ方　

「競プロ人口はメチャクチャ増えている」　AtCoder・高橋直大氏が語る、アルゴリズムの重要性

RPGで“適切な経験値”はどう実装する？　ゲームデザインにおいて必要となる、等比数列の概念

浮動小数点数の限界はどこにある？　32bitのデータで表現する数字の世界

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