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#ラクス
17件
「キャパシティ」「柔軟性」「コミュニケーション」「費用」… 新規SaaSを創る際にインフラが考えること
株式会社ラクス
9割のメンバーが負債を感じてる? “先送り”を認識し続けて定期的に解決するラクスの取り組み
株式会社ラクス
FeliCaやMifareでカンタン打刻できるように 楽楽勤怠の新機能開発でどんなアーキテクチャを選定したか
株式会社ラクス
Sansanとラクスルが語る、技術的負債からの脱出 負債は「ある」のが大前提
ラクスル株式会社
「ファシリティ」「データ移行」「運用」 仮想基盤サーバーのリプレイスならではのインフラ設計とは
株式会社ラクス
未来はしんどい、だからこそ次どうするか今本気で考える 増え続けるラクスのインフラ基盤に今後求められること
株式会社ラクス
なぜわずか2週間で開発中止を決断したのか? ラクスの駆け出しPdMが経験したしくじり先生
株式会社ラクス
どうせならみんなでプロジェクトマネジメントできるチームへ ラクスが考える変化に強いチームを作る3つのポイント
株式会社ラクス
PdMは各部署を結ぶ“ファシリテーター” 入社4ヶ月の新入りPdMができること・できないこと
株式会社ラクス
“14年もの”の技術的負債をどうやって解消した? ラクスがリファクタリングで取り組んだこと
株式会社ラクス
オンボーディングの難易度は確実に上がった 有名ベンチャー企業4社のCTOが考えるアフターコロナのリモートワーク
株式会社メルカリ
AWSと自動化で顧客とサービス運用に寄与し自分たちも楽に ラクスのインフラエンジニアが自動化にこだわる理由
株式会社ラクス
“テストコードを書く文化”をどう形成していったか 開発速度と品質の両立を支える3つの「自動テスト」とは
株式会社ラクス
APIの仕様は開発フローの最初に決める 「楽楽勤怠」の開発担当がたどり着いたバックエンドとフロントエンドを仲よくさせる方法
株式会社ラクス
情報格差をどう解消するか メルペイ・グリー・ラクスル・元クックパッドのCTO(VPoE)が考えるリモートワークの働き方
株式会社メルカリ
メルペイ・グリー・ラクスル・元クックパッドのCTO/VPoEが語る withコロナ時代のリモートワーク
株式会社メルカリ
“OODAループ”“心理的安全性”“銀の弾丸などない” 「楽楽精算」のPMが大事にする3つのSaaS開発原則
株式会社ラクス