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#スクラム
26件
スクラムマスターだからこそ、「ふりかえり」で考える 「あなたの言葉は、よいアウトカムを生み出していますか?」
Scrum Fest Osaka
苦手なことは苦手なままでもいい 「誰も1人にしない」互いに補うチームのかたち
Scrum Fest Osaka
「これぐらいのことはできていて」は勝手な期待 観察・考察・選択のサイクルで相手の力を引き出す「誰も嫌な思いをしない変化」
Scrum Fest Osaka
いいチームなのにがんばりがうまく噛み合わない 誰にも嫌な思いをさせずにチームが前に進むための選択
Scrum Fest Osaka
契約条件は“スクラムに全力で取り組むことを誓う” まるで『ベスト・キッド』の現場で得たアジャイル開発の学び
Scrum Fest Osaka
スクラムは“学ぶ”のではなく“遊べ” ホンモノのアジャイル開発は試す習慣でマスターできる
Scrum Fest Osaka
引き継ぎプロジェクトでスクラムマスターが陥った危機 痛みを伴う失敗と知見で巻き返した"プロジェクトX"
Scrum Fest Osaka
「会社はそこ、ここに起こる会話にある」 10年後に目指すべきアジャイルの姿
BPStudy
“アジャイルモンスター”が「ドキュメントは大事じゃん」と思う理由 形式知の残し方にチームのうまさは出る
BPStudy
アジャイルに抵抗のある人とは戦わない 開発にロジックだけではなくエモーションが必要なわけ
BPStudy
人形に話しかけ、“ひとりペアプロ”をやっていた 私がアジャイル開発を始めたきっかけ
BPStudy
「AIアシスタント」がクラウドの業務改善!? チームメンバーに「スマートスピーカー」が加わった話
Cloud Operator Days Tokyo
「Raspberry Pi」と「Google Assistant SDK」で クラウドを支えるもう1人のチームメンバーを作った話
Cloud Operator Days Tokyo
先が読めないからこそアジャイルが役に立つ 予定調和にハマらないためのスクラム活用術
Scrum Fest Osaka
たまに「うっ」と思う環境に飛び込まないとダメ アジャイルをやることはフワフワすることに慣れること
Scrum Fest Osaka
アジャイルやDevOpsは、サービス運営をどう変えるか? Atlassianのプロダクトが寄与すること
itSMF Japan
スクラムマスターが考える「スクラム」のあるべき姿
Battle Conference U30
インフラエンジニアがスクラムをやって学んだこと
Battle Conference U30
「アジャイルな受託開発」を3年間やって得たもの
Battle Conference U30
良いカルチャーを作るには、採用プロセスを見直すべし “愛される職場”を作るためにできること Part3
Regional Scrum Gathering® Tokyo
恐怖と戦い、実験せよ “愛される職場”を作るためにできること Part2
Regional Scrum Gathering® Tokyo
カオスに満ちたソフトウェア開発からの脱却 “愛される職場”を作るためにできること Part1
Regional Scrum Gathering® Tokyo
実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法
Tech-on MeetUp
なぜ、マネジメントが重要なのか? 米Microsoftで働く日本人エンジニアが語る、“楽しく開発”するために必要なこと - Part3
Regional Scrum Gathering® Tokyo
技術者の評価基準は「インパクト」 米Microsoftで働く日本人エンジニアが語る、“楽しく開発”するために必要なこと - Part2
Regional Scrum Gathering® Tokyo
米Microsoftで働く日本人エンジニアが語る、“楽しく開発”するために必要なこと - Part1
Regional Scrum Gathering® Tokyo