#キャリア・採用 780件

生活やビジネスに潜むわずらわしさを解消する「ひとにやさしいAI」を　ボイスボット・画像認識・音声合成…それぞれの技術で実現する「これからの当たり前」

“研究のための研究”ではなく、事業の延長線上にある課題を解決する　セキュリティ×機械学習の成果を事業に届けるMLプライバシーチーム

「LINEアプリ」「出前館」などサービス横断でマシンラーニングを担当　LINEに欠かせない技術領域を担う専門部隊の業務内容

分散システムの管理やWeb UI・Web APIの開発も実施する　各ポジションが絡みながらデータ活用の環境を作る、データプラットフォーム室

LINEの“攻め”に不可欠なのは「データ活用の民主化」　Data Management室が担う「戦略・攻め・守り・システム」の4領域とは

経営・事業判断の指針になる判断材料を提供する　専門性を活かした活躍が求められるLINEのData Science室

全体像のイメージを持ち、チームで「広く深く」を形成する　クラウドネイティブエンジニア育成のための2つの解決策

技術スコープはOSの下からデータセンターまで　インフラサービスを通じてユーザーとサービスの距離を縮めるLINEのインフラエンジニア　

技術の範囲が広く、教えられる人がいても手が回らない…　クラウドネイティブエンジニア育成における技術面・組織面の課題

設計構築からトラフィックコントロールまで実施　さまざまな種類のネットワークを扱う、サービスネットワークチーム

「パブリッククラウドでは出せないスピード感で価値を提供し続ける」　プライベートクラウド「Verda」開発チームの業務紹介

「安全にDDLが実施できる」をコンセプトに「SafeDDL」を開発　すべてのデータベースの運用・管理を行う、LINEのデータベース室

美しいコードは“シンプルで無駄がない”　イケてるエンジニアが大事にする「良いコード」「良いアーキテクチャ」とは

「10年後、エンジニアとしてどうなっていたい？」　ビジネス・テクノロジー・エンジニアリングの軸から見る、技術職のキャリアパス

「コンフォートゾーンからの脱却なしに、さらなる成長はない」　チャレンジした上での失敗は“賞賛されるべき”と考えるワケ

「すごい人は中身が詰まった引き出しをいっぱい持っている」　経験すべてを未来につなぐ“エンジニア戦術”

社内のリソース不足補填のために必要な“全体の可視化”　グローバルな人材の情報を整理する、データベース「OPERA」

アウトプットの出し方は“自己満足ではいけない”　期待を超え続けるエンジニアに重要なコミュニケーション力

「EMはテックリードがやらないすべてのことを」　“困難さを理解している”からこそできる、“二人三脚”の進め方

社員一人ひとりの活躍を支える“データドリブンなHR Tech”とは？　“業務の本質”を見極め、改善を図る「IT推進室」の試み

「活躍できる人になりたいなら、常に期待を超えていけ！」　打席に立つチャンスを掴むために必要な考え方

社内Wikiの改善をきっかけに、ServiceNowのHRSD導入検討へ　業務の従業員体験向上を目指す、IT企画チームの事例

IT技術で「エンタメ領域」と「社会課題解決」にシナジーを　事業の枠にとらわれずチャレンジできる、DeNAのおもしろさ

社内業務への適切なIT導⼊を推進するITのプロフェッショナル　組織の内側から“サービス競争⼒”を⽣みだす、LINEのコーポレートIT

2023年のはじまりはこの記事から！　ログミーTech編集部が選ぶ、年始に読みたいおすすめ記事5選

気づく力・聞く力・学ぶ力を伸ばす“フルサイクルエンジニアリング”　個人とチームが成長し続けるために必要な考え方

「使ってもらい、それなりに儲けて、開発もいい感じ」は難しい　チームで価値を届け続けるためのポイントと心構え

「n番目の三角数を求めること」と「実世界のシステム」は“遠い”　「わかった」より「できる」になるために必要なこと

「プログラミングがちょっとできたところでやっていけるのか？」　エンジニアリングの世界に飛び込む時に、僕が感じていた不安

加速度的に増加するデータに対応し、信頼性を築き続けるために　進化を加速させるためのLINEとヤフーの技術投資

「エンジニア歴1年でもプロダクトオーナーは務まるのか？」　99%不安だからこそ大切な“感謝の気持ちを表現する”こと

「willを持って自分のself wayを作ろう」　パーソルキャリア・CTOが考える“エンジニアの山の登り方”

「安定してはたらきたい」「市場価値を高めたい」の両方を実現　パーソルキャリア・エンジニア組織が誇る3つのこと

IT人材不足で、より求められるようになる“エンジニアの質”　市場価値の高いエンジニアになるために必要な考え方

「苦しいこともあるけれど、“はたらく”ことは総じて楽しい」　CTOがベンチャー経験を経て辿り着いた“はたらく観”

歳を取るごとに減少する「可処分時間」という資産　30代以降のキャリアにつなぐための“最初の10年の使い方”

「あいつに負けたくねぇな」という“健全な嫉妬”が成長のエネルギーになる　自身の普通や常識を形作るコミュニティの重要性

知識、経験、体力、お金はすべてあなたのキャリア資産　後悔しないキャリア選択のために必要な“投資家思考”

「最高のチームとソフトウェアで日本全体を変えたい」　LayerX・代表取締役CTO、松本勇気氏のエンジニア人生

「コードで事業を動かす」「唯一、Howが目的に入る仕事である」　ユーザベースがエンジニア組織にかける思い

“デンソー流”の先行開発で「あったらいいな」を実現する　電動化領域におけるテーマ選定・技術開発の流れと事例

先回りした技術開発で「世界一使ってもらえる」を目指す　カーボンニュートラル実現を目指す、デンソーの電動化の取り組み

「新卒でもこんなに任せてもらえるんですか！？」　新人エンジニアが語る、安心して挑戦できるカルチャー

「フロンドエンドはWebアプリケーションの中心地」　3社の技術領域の役員が語る、開発の進め方・働き方

採用時に見ているのは技術と、経歴よりもコミュニケーション能力　LINE・メルペイ・一休の入社前後の評価のポイント

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