#キャリア・採用 780件

役割のベースは「成功のためなら手段は問わずになんでもやる」　CTOが絶対的に“オープンマインドでいる”べき理由

「期待されることは事業ドメインやフェーズによって違う」　キャディ・hokan・noteのCTOが考える、経営における役割

新人研修で「上司は自分のスポンサーだと思え」と教えられた　社内文化を活かした、エンジニア流・リクルートの“使い方”

なぜ、リクルートという環境を選んだのか？　エンジニアたちが語る、仕事のモチベと開発組織の魅力

日本では少ないが、海外では多い「スタッフエンジニア」の募集　求められる“チームへのかけ算”という役割と、そのキャリアを進むメリット

シニアエンジニアの先にある「スタッフエンジニア」という役職　書籍『Staff Engineer』から見る4つの役割

エンジニアのキャリアは究極的には「技術を作る側」と「技術を使う側」に分かれていく　“良い意味で役割の境界線が取り払われている”からこそ考えられる、これからの道

キャリアに悩んだ時、どんな指標で選択をしてきたか？　CTO・VPoE・テックリードの3名がこれまでを振り返り感じること

「タスクに期限は振らない」「ミッションやビジョンは持たない」　福田涼介×山内奏人が語る、エンジニア出身ならではの“組織づくり”

流動性が高まるエンジニア人材、離職率を減らしたい企業　「転職しようと思えばすぐできる」市場だからこそ取り組みたい“一緒にキャリアを考える”こと

「IT企業の経営者はエンジニアであるべきだ」　“エンジニアと同じ目線での経営”だからこそできる、プロダクトづくりとは

「プログラミング歴4年を経てノリで起業」「15歳でビットコイン関連のサービスを開発」　福田涼介氏×山内奏人氏が語る、起業までの道のり

中途募集増加により「転職前提」に変化したエンジニアのキャリア　“人が居着く企業”になるために見直したい「やりがい」と「働きやすさ」

日本ならではの“こだわり”と、「他の人がやってくれるだろう」を生まない環境がすばらしい　登大遊氏がリクルートのエンジニアが取り組む案件に感じること

徹底的な世界一の追求とそれを支える人材育成の仕組みを社外へも展開　価値のスパイラルアップで世界のモノづくりを変革する、デンソーのモノづくり

システムソフトウェアレイヤーの技術革新のタネは「自由な試行錯誤」　登大遊氏が語る、日本のICTの課題と取り組むべき“おもしろい”こと

エネルギーを賢く使い、環境に優しいモノづくりをするために　製造工場のデジタル変革に向けた、デンソーの2部署の事例

プロダクト開発における、リクルート社の強みとは何か？　“泥臭く現場を見ること”で生まれる、UXデザインの価値

工場の仕事は泥臭くてつまらない？　“デジタル変革の主役”だからこそ、エキサイティングでワクワクする「生産技術者」という仕事

顧客の「本当はこういうことがしたくて」を知るために　リクルートがプロダクト開発で大事にする、顧客インサイトへのアプローチ

「コンピューターの基礎は若い時に学んでいてほしい」　ソフトウェア開発組織が持つべきカルチャーとは

「C++」「Solaris」のゼロックス複合機から、「GO」「NetBSD」のリコー複合機まで　63歳現役エンジニア・柴田芳樹氏の開発人生

「6060 Workstation」でマルチプロセス間通信の設計と実装を担当　45年のエンジニアリング人生を振り返る

CTOになるために必要な能力とは何か？　“100人いれば100人違う”求められる役割とスキル

「外資系と日系どっちのコンサルがおすすめ？」「アーキテクト系コンサルだと判断する基準は？」　フューチャー社・執行役員が贈る、キャリア戦略のアドバイス

「これのスペシャリストとして食っていくんだ」は難しい　技術革新スピードが速い時代に大事な“キャリアの鍛え方”

紙とペンのアナログな新聞業界を“本質的なDX”で改革　レガシー産業に起こった「5つの変化」

「仮説・行動・振り返り・学習」を繰り返すことで、未来のことがわかるようになる　松本勇気氏が語る、“辿り着きたいキャリア”に向かう方法

プレゼンは大絶賛されるも、保守派から言われた「絶対にできません」という言葉　コンサル出身の私がレガシー産業でDXをやってみた話

未来が不確実な時代は「キャリアを投資家的に考える」　意思決定の連続だからこそ考えたい“リスクとリターン”

「レイオフの可能性を恐れず、シリコンバレーを目指してほしい」　世界で活躍するために必要なスキルと心構え

「ChatGPTの出現でエンジニアは要らなくなる」は言い過ぎ　米国では“スキルに関係なく解雇”が日常茶飯事

Meta社へ転職するも、入社約1年で突然のレイオフ　米国在住エンジニアたちが語る、米テック企業の現状

「“わからなくてもまずはやってみる”ができる人は成長できる」　未経験エンジニアが“活躍できるエンジニア”になるために必要な考え方

“エンジニア経験の長さ”に惑わされるな　森大介氏×竹迫良範氏が語る、本当に活躍できるエンジニアの育て方

“ハッカーの呪縛”から解放されてわかった「あるべきエンジニアの姿」　あらたま氏が考える、納得のいくキャリアを歩むために必要なこと

コモディティ化が進むAIの「競争優位性」とは何か　有識者たちが語る、これからのAIの在り方

「求められているパフォーマンスが出せていない気がする」と悩んでいる方へ　“期待のズレ”を可視化する、3つの指標へのマッピング

ドメインの整理・考慮漏れの防止・エンジニアとの摩擦解消…　PMの業務ストレス値を半分にする、AI活用法　

「エンジニアたるものハッカーらしくあらねば」　自分自身への“呪い”で苦しんだ過去を振り返って思う、未熟だったこと

AIを知りたいなら、まずユーザーとして使い倒すべし　AI時代のPM・テックリードにおすすめのキャッチアップ法

「不安を共有できないチームは、絶対に信頼関係を築けない」　“ソフトウェアエンジニアリング＝チーム競技”だからこそ、大事にすべきこと

コードの質が上がらない、開発時間が取れない…　“ちりつも”で溜まっていく「不安」と戦うための心構え

管理や報酬と結びついた目標は“チート”を誘発する　モラルを崩壊させない「目的ベースの目標設定」のやり方

エンジニアなら気の向くまま「縦へ深化、横へ探索」してみよう　自由に楽しみながらキャリアを作り上げるコツ

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