#キャリア 504件

「俺たちが次のザッカーバーグになるんや」　寝る時以外はコードを書く生活で得た、松本勇気氏の“自信”

デザイナーの私が考えた3つの「転職軸」と「自分の強み」　3回の転職で見つけた、チャレンジできる場所

「本当に価値を伝えたい人って誰なんだっけ？」　デザイナーの僕が受託会社から事業会社に行った理由

アクセンチュア・水上氏が贈る、エンジニア人生のヒント　キャリア形成のポイントは、自分のタイプをいかに導き出せるか　

5つのエンジニアタイプ、あなたはどれに当てはまる？　エンジニア占いから見る、S・A・Bタイプのキャリアと活躍の場

エンジニアの技術スキルは業界を行き来するためのパスポート　スタジオカラー鈴木氏が語る、旅するように考えるキャリアパス

下りのエスカレーターを逆向きに上がるのがエンジニア稼業　レアゾン・ホールディングスCTOが転職経験で得た、6つの学び

「QAが積極的に入っていけるから、開発サイクルも早くなる」　“モンスターストライクのかかりつけ医”のチーム構成と業務サイクル

アメリカでレイオフを経験、創業した会社は失敗…　9回の転職でわかった、“エンジニア35歳定年説”の嘘

「キャリアデザインや生き方は、もうすでに変化してきている」　DXの進歩が可能にする“自分でライフスタイルを選ぶ”こと

ライフスタイル・勤務形態に依存せず“自分を守る”　選択肢の幅を広げてくれるエンジニアリングスキルの重要性　

「受験と実務の“苦手”はぜんぜん違う」「文系・理系は関係ない」　女性エンジニアが少ない現実から考えるアンコンシャス・バイアス

プロダクト開発を支えるデザイナーのお仕事　編集部がおすすめする、GWに読んでおきたい5選

40年仕事するなら、最初に習得した技術だけでは生きられない　SIerとして幸せなキャリアを積むために必要な考え方

優秀であれば新卒エンジニアにも年収710万円を約束　GMO・成瀬允宣氏が語る、高いハードルを越えるための心構え

SIerで幸せなキャリアを築くために　50歳の私が感じた、若手に意識してほしい3つのこと

年収800万円で自律性・有能感・関係性が満たされる環境　GMOのテックリードが勧める、企業選びの軸

PM×デザイナー人材の需要増加にどう対応するか？　相互理解に必要なプロダクト開発のオーナーシップ経験

「3万人のエンジニア組織で自分のインパクトはちっぽけだ」　Appleを辞めた僕がmenuへ転職した理由

PM×デザインの両視点から考える「いいプロダクト」の定義　事業フェーズで異なる“活きるスキルセット”

Kaggleで得られるのは“技術領域の深化”と“専門分野の拡張”　DeNAのKaggle Grandmasterたちが語る、AIエンジニアとしての生存戦略

勉強をがんばれば、いい会社に入れると思っていた　スティーブ・ジョブズの言葉で気づいた、自分の生きがい

自社開発×アジャイルだからこそ、「スケジュールを決めない」　“組織全体で分担する”プロジェクトマネジメントの考え方

ヒットプロジェクトに共通した“完成はスタート”という捉え方　プロのデザイナーに求められる「自信を持ったフィードバック」

「デザイン力には、観察力と再現力の2種類がある」　エンジニアとの違いから見る、デザイナーとしての働き方

実技試験を白紙で提出、アート活動がきっかけで“稼ぐ”を実感　藝大卒のデザイナーが語る、大学生活とビジネスのきっかけ

「ふわっとしたデザイナーと、曖昧さのないエンジニア」　CDO・青木氏が語る、コミュニケーションの違い

エンジニア未経験者の採用ではどこを重視する？　Tech Factory代表取締役・粟島正俊氏が面接で見るポイント

入社の決め手は「優秀な人の多さ」と「若手が意見を言いやすい環境」　LINEのフロントエンジニアが語る、仕事のギャップとやりがい

「朝から夜中までプログラミングするほど開発に夢中だった」　ユーザー数30万超え“インスタ集客ツール”開発者の原点

「FF11」「ケルナグール」「スーパーマリオ」「ゼビウス」……　僕たちをゲーム業界にいざなった夢のゲームたち

厨二病エッセイも、生物の勉強も、企画の糧になる　ゲームの仕事をする中で役立った意外な経験

「あんた1人でモノポリーやってんの？」と親に心配された幼少期　人生経験のすべてが活かせるゲームプランナーという仕事

大切なのは「クソアプリ」と言われても挫けないこと　競争が激しいエンジニアの世界で価値となる心構え

「ベンチャーに入ったら経験値の幅が10倍以上になった」　僕がマイクロソフトを辞めてこの会社を選んだ理由

なぜ日本はシリコンバレーに後れをとっているのか　日本の未来の鍵は“CTOが増えること”

年間総流通額は、対前年比で250％を達成　サーバーサイドエンジニアが支える「LINEギフト」の開発

「経営者になりたいエンジニアが一番強い」　松本勇気氏が語る、できるエンジニアになるための“軸”の意識

｢エンジニアと同じ温度感や目線で世界を見続ける」　技術者集団を束ねるグリーCTOのコミュニケーション術

全社員に公開したCTOの日報、社内情報の流れの可視化…　DMMのKPIを2桁上げた松本勇気氏の“文化作り”

「日本の総労働人口が減っていく未来は確定している」　LinkedInの村上氏がエンジニアほど“副業すべき”と思う理由

「自分がうまくできたと思ったことは基本的にない」　グリーCTOは「絶対もっとうまくできたはず」を考え続ける

「昭和型雇用」「進まないキャリア教育」「遅れる社会保障」　日本で“ジョブ型”の働き方が浸透しない3つの理由

「サイエンスの知識がないシェフなんてありえない」　エンジニアという“特殊技術”に縛られないために必要な考え方

地獄の1年で芽生えた「組織そのものがプロダクト」の意識　LayerX・CTO松本勇気が経験したGunosy時代の“辛さ”

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