会員登録
/
ログイン
ログミーTechとは
広告掲載のご案内
会員登録
ログイン
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
ログミーTechとは?
広告掲載のご案内
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
新着ログ
「場が整ってからでいい」は「チームに入るつもりがない」と同じ アジャイルコーチが語る、チーム開発にQAが後から加わるリスク
フリー株式会社
多くのマネージャーを悩ます“エンジニアの評価設定” 適切に評価するために必要な「物差しの指標」【一問一答】
ログミーTech
「不具合が出たら全部倒す」は偏った判断 “アジャイルQA”で求められる「必要性を自分で考える」こと
フリー株式会社
開発チームの立ち上げで見るべきものは何か 方法論ではなく人中心で考える、アジャイル開発のコツ
Agile Japan
「無償公開していたからこそ、サブスクで売上が立てられた」 個人開発のオープンソースを元に法人化&マネタイズ
個人開発LT会 supported by mofmof, inc.
「リリース遅いし、開発者なのにテストばかりしているな…」 課題解決のために力を入れた、コミュニケーション構築の事前準備
Agile Japan
話せる信頼関係、情報の透明性、実行する裁量 自走するチーム体制構築に大事な「チームの三領域」
Qiita株式会社
“カリスマ”の旅立ちで起きた「ビジネス判断」と「プロダクト判断」の分離 意思決定のコンフリクト防止のために後任プロダクトオーナーが取り組んだこと
Qiita株式会社
使ってみたい技術を試せる、汚いコードを書くとどんな目に遭うかわかる… 個人開発で得られる“6つの利益”
個人開発LT会 supported by mofmof, inc.
“EMを目指すエンジニアが少ない問題”はどう解決する? メンバーに目指してもらうために効果的なこと【一問一答】
ログミーTech
「ブラウザのみで通話もできるメタバースアプリを開発して」と言われたら? 困難な開発に遭遇した時に意識したい“手持ちの武器を並べる”こと
Qiita株式会社
GitHub Copilotとは? 利用可能な開発環境・導入方法・活用事例を紹介
ログミーTech
天才ホワイトハッカーが集まる「エンジニアの楽園」はどう作られた? “世界レベル”が続々集まる組織の仕組みづくり
GMOインターネットグループ株式会社
世界トップレベルの才能を持っていても給料は“新卒並み” 天才ホワイトハッカーたちが正しく評価されてこなかった理由
GMOインターネットグループ株式会社
市場投入までの時間短縮、オペレーションの煩雑さ・リスクも軽減可能 クリティカルなケイパビリティを得られる「Akamai Connected Cloud」の魅力
アカマイ・テクノロジーズ合同会社
理論や理想だけではない、現場で役立つアジャイルのヒント 50以上の案件から見つけた実践のTips
Agile Japan
ハイパースケールクラウドは“エデンの園”のようなもの 戦略的なプラットフォームを選ぶために、注意しなければいけないこと
アカマイ・テクノロジーズ合同会社
アジャイルを導入したものの続けられなかったあなたへ 誤解や理解不足で起こる“もったいない”を解消するヒント
Agile Japan
「働きやすさ優先組」と「仕事の成果優先組」が同じチームにいたらどうする? 江草陽太氏が考える、エンジニア組織における“働きやすさ”の課題【一問一答】
ログミーTech
“個人の成長を促す対話”に必要なのは「聞き手の適切な関与」 聞き手のスタンスとして意識したい3つの観点
株式会社タイミー
「1人目PMはCEOの目線でプロダクトを考えよ」 大事にすべき“ファウンダーの壮大な空想”への理解
一般社団法人 日本CPO協会
緊張感と競争心を捨て、思考をクリアにする“場作り”とは EMとメンバーの“考える環境”に必要な3つの観点
株式会社タイミー
“マルチプロダクト戦略”へ踏み出すべき時はいつ? 日本CPO協会の理事が語る、意思決定のHARD THINGS
一般社団法人 日本CPO協会
EMはメンバー個人の成長をどのように支援していくべきか “支援しきることは無理”だからこそ意識したい2つの能力
株式会社タイミー
1
...
4
5
6
7
8
...
148