会員登録
/
ログイン
ログミーTechとは
広告掲載のご案内
会員登録
ログイン
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
ログミーTechとは?
広告掲載のご案内
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
新着ログ
斜め上から来る「なぜここがこんなに赤字なんですか?」 PdMが経営陣・投資家とのコミュニケーションで注意していること
reteigi
運転手がAIだと判別できないのが完全自動運転のあるべき姿 “ディープラーニングで世界をドラスティックに変える”挑戦
AWS Startup Community
「キャリアに悩んでいるなら、スクラムマスターをやるのはあり」 5名の経験者が語る、実践で得たものと挑戦者へのアドバイス
PHPカンファレンス沖縄
背景をきちんと説明し、相手の領域には踏み込まない PdMがエンジニアと働く時に気をつけたいポイント
reteigi
世界を前進させていくのは“素敵な勘違い” TURINGが「We Overtake Tesla」を掲げる理由
AWS Startup Community
スクラムマスターを体験することでどんな学びがあったか? 経験することで実感した、自身の知識・関心と視野の広がり
PHPカンファレンス沖縄
チーム全体が背景や知識をきちんとそろえてインプットする ユーザー理解を深めるために必要な、情報流通の仕組みづくり
reteigi
「プレイヤー適性とEM適性は絶対に違う」 3社のCTOとEMが考える“マネージャーに向いている人”
株式会社Globee
顧客が満足するものをどのように知り、どう早く提供するか ユーザー価値を最大化するスクラム開発の流れ
PHPカンファレンス沖縄
勘所がつかめればPdMにプログラミング力は必要ない 技術力よりも重要な“エンジニアと情報を出し合える関係性”
reteigi
「ユーザーの意見を聞きやすい」「全部触れる」「国外に価値を提供できる」 Globee・MIXI・カミナシの3社が語る、各社の体制と開発のおもしろみ
株式会社Globee
0→1段階のプロダクトは“はじめの90日”で土台を作る 「失敗を許容できる環境作り」のためにPMが取り組んだこと
開発PM勉強会
自動テストは実装前の分析から“意図”を込めることが重要 メソッド名に着目した3つのテストコード改善例
ベリサーブ/VeriServe
「自分の記事を自分で読んでムカつかないように」 うさみけんた氏が意識している、誤情報を届けないための工夫
株式会社ゆめみ
過度なDRYを行わず、APIドキュメントだと思って書く 脳内メモリを消費させない“リーダブルなテストコード”の書き方
ベリサーブ/VeriServe
プロダクトマネージャーは「変わっていかないといけないもの」 dely奥原拓也氏が「PdM Tree」やnoteで発信し続ける理由
ログミーTech
Kaggle歴1年で「Kaggle Expert」に昇格 チャレンジする人へ贈る、挫折しないためのアドバイス
里洋平チャンネル
プロダクト作成時の“スーパーパワー”で世の中を変えていく 『ラディカル・プロダクト・シンキング』著者が語る、ビジョンの重要さ
翔泳社の本
エンジニアリングもマネジメントも、成功させるための手段にすぎない dely奥原拓也氏がプロダクトマネージャーになった経緯
ログミーTech
“世界を変えるプロダクト”はカリスマCEOでなくても作れる 「働く人のやる気を出すプロダクトビジョン」5つのポイント
翔泳社の本
「プロダクトマネージャーは僕の天職」 森山大朗氏が実践する、プロフェッショナルの流儀
ログミーTech
“プロダクト自体が病気にかかる”原因はビジョンがないから ラディカ・ダット氏が語る、スピード+イテレーションの危険性
翔泳社の本
「プロダクトマネージャーの日常は、ほぼ失敗の日々」 スマートニュース・森山大朗氏が語る、PMのつらさとおもしろさ
ログミーTech
低品質なものに効くのは「なぜ分析」より「たられば分析」 『ソフトウェアテストの教科書』著者が説く、ピンチを学びの場にするための心構え
バルテス株式会社
1
...
40
41
42
43
44
...
148