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新着ログ
『ヘブンバーンズレッド』における、演出の最大化手法 Unity Timelineを活用したバトルスキルシステム作成事例
グリー株式会社
クラウドプロダクトの提供を通じて開発を裏で支えるスペシャリスト 一貫性のあるUXをデベロッパーに届けるVerda Product Managementチーム
LINE Developer Meetup
音大卒からエンジニアを経てPMコミュニティ主催へ “コミュニケーションのフラットさ”を重視し進んだ浪川舞氏のキャリア
ログミーTech
開発のスケジュール遅延には抗うことはできないのか? “最大16倍”の誤差を小さくする見積もりの考え方
株式会社ディー・エヌ・エー
「自分が持っていたPdMへの期待が自分に降ってきた、ヤバイ」 元エンジニアがPdMになったときにとった3つの対策
XPJUG
PdMについて学んだら生まれた“優しい目”と“厳しい目” いちエンジニアがPdMについて調べて感じたこと
XPJUG
他チームと協業してVerdaを使い、Kubernetesクラスタを開発する LINEのVKSチームの活動と課題
LINE Developer Meetup
『ヘブンバーンズレッド』に最上の演出を Unity×Luaを使った、アドベンチャーパート制作の裏側
グリー株式会社
アジャイル開発のボトルネックにならないために ソフトウェアテストの2つの課題と3つのアプローチ
株式会社ベリサーブ
アプリケーションとインフラをシームレスにつなぐ、プラットフォームを構築・運用 Verdaプラットフォーム開発Iチームが目指すもの
LINE Developer Meetup
今の時代に増えている「いきなり大きく始める」開発 変化する“大規模アジャイル”のかたちにどう向き合うか?
株式会社ベリサーブ
Verda全体の効率化やインフラの管理をとおして価値を提供する 開発者をサポートするLINEのVREチーム
LINE Developer Meetup
アジャイル開発の旨味は「ビジネスリスクを減らせる」こと VUCASの時代だから重要な“小さく失敗する”考え方
株式会社ベリサーブ
迅速なサービス開発になくてはならないプライベートクラウド 「Verda」を運営するネットワーク開発チームの取り組み
LINE Developer Meetup
営業・CS・開発が犬猿の仲ならどうすればいい? PMの存在意義、“理解のハブ”になるための心構え
vivid-garden
“大規模アジャイル”とは何か? ソフトウェアテストの課題へのアプローチを語る
株式会社ベリサーブ
プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」に陥る兆候とは? ビビッドガーデン×ベルフェイスのPMが考える“危険信号”
vivid-garden
変化の激しい業界で“サステナブルなチーム”であるために 藤本真樹氏が語る、ゴールに向い続けるために必要なこと
グリー株式会社
チームだからこそ「僕はやれる」感を醸成できて乗り越えられる いちエンジニアが事業責任者になって考えていること
XPJUG
すべてを構築してあげるのではなく、基礎的要素だけ提供する Notionが目指す、“真のユビキタス”とは?
一般社団法人 日本CPO協会
なぜプロダクトマネージャーが打ちのめされて、辞めていくのか “プロダクトマネージャー万能説”の裏にある誇大広告
ログミーTech
プロダクトマネジメントの課題の多くは“人間”にある 人類学専攻のPMが語る、顧客中心のプロダクトリーダーシップ
一般社団法人 日本CPO協会
そもそも今の評価制度は合理的・効果的なものなのか? “グレードを上げるより転職するほうが得”が成立するからこそ考えたい、コストの見直し
株式会社ニジボックス
「テクノロジー」「ピープル」「プロジェクト」「プロダクト」 エンジニアリングマネージャーに必要な4つのマネジメント知識体系
ログミーTech
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