#SmartHR 22件

スペシャリストとジェネラリスト、どちらを目指すか？　現役エンジニアに贈るキャリアの作り方

エンジニア組織のトップたちが語る「私がCTOになった理由」

社員に「自ら提案すれば組織は変わる」原体験を抱かせるには　SmartHR × ライフネット × LIFULLが取り組む“従業員エンゲージエント”を高める方法

SmartHRが社内報を「note」で公開している理由　自由な社風を表現するために広報が取り組んでいること

アイドルからエンジニアになって感じること　“好きなことを仕事に”する、元アイドルの軌跡 Part2

彼女はなぜ、アイドルからエンジニアになったのか？　“好きなことを仕事に”する、元アイドルの軌跡 Part1

オーバーエンジニアリングと技術的負債を見極める––SmartHRが明かす、成長の軌跡と技術選定 - Part2

なぜ開発言語にRubyを選んだのか？　SmartHRが明かす、成長の軌跡と技術選定 - Part1

「働き方改革」の第一歩は、人事労務の業務負荷を下げること　SmartHRのプラットフォーム化構想が生産性向上を加速する

カスタマーサクセスで活躍できる「4つの資質」　ユーザーを成功に導く役割のネクストキャリア

ユーザー解約防止の役割では終わらない　ボランチとして立ち回るカスタマーサクセスのあり方

シードスタートアップのCTOたちが語る、技術と経営　急成長プロダクトの舞台裏 - Part 2

彼らはなぜCTOになったのか？　シードスタートアップの経営陣が語る自身のキャリア - Part 1

人事労務担当の半数が「残業30時間以上」　SmartHRは業務効率化にどう貢献するのか

メルカリ、メドレーはなぜ採用に強いのか　HRのキーマンが語る情報発信術

「“会社さん”という人はいない」クラウドサインの責任者が語る、SaaS企業の営業戦略

「SmartHR使い物にならない問題」をどう解決したのか？　VPoEが語る、ピンチを乗り越える開発チームの作り方

「数字にとらわれすぎると、必ずどこかで後悔する」B向けベンチャーらが若手へ贈ったメッセージ

「中途半端な競合のやる気を削ぎたかった」HR系ベンチャーが多額な資金調達に挑んだワケ

「プロフェッショナル人材の足し算しかやってなかった」ベンチャー起業家が振り返る、組織づくりの過ち

創業者だけでは「社内の閉塞感」に勝てない　ベンチャーが最初の資金調達時にすべきことは？

「生きながらえるための受託はするな」　急成長中ベンチャーが“過去の自分”に伝えたいこと