2024.09.30
AIエンジニアが挑む“政治革命” 安野貴博氏が目指す大規模言語モデルによる次世代民主主義
2016.08.02
「握手、嫌そうな顔してたね」初登庁の小池百合子氏を待ち受けていた議会の洗礼
2016.08.02
「男性中心の都政をどう変える?」初の女性都知事に田嶋陽子氏がぶつけた熱い激励
2016.08.02
【全文】小池百合子氏「“東京大改革”で本当の安定を目指す」都知事就任会見
2016.07.31
【全文】小池百合子氏、当選確実で初の女性都知事誕生へ「これまでにない都政に邁進したい」
2016.07.15
鳥越氏「当選したら都民に耳を傾ける初めての知事になる」SEALDs奥田氏も駆け付けた街頭第一声
2016.07.15
「私が第1バイオリンとなり、オーケストラにしていく」小池百合子氏が第一声で語った“東京大改革”
2016.07.15
「子育て、高齢化、災害の3つの不安を解消する」増田寛也氏が第一声
2016.07.12
鳥越俊太郎氏、政治とカネの“身体検査”に自信あり「金銭トラブルとは無縁」
2016.07.12
「民進党からの要請ではない。自分の意志」鳥越俊太郎氏を緊急出馬に導いた“内なる声”
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07