2025.04.18
星新一はAIエージェントを予見していた? SF小説に見る、人間に残された最後の役割
2025.04.17
亡くなった家族のAI化は1,500万円→初期費用10万円に 加熱する「死後のデジタル復活」ビジネス
2025.04.16
“デジタル死後復活”を許可するアメリカ人は3割超 テクノロジーの進化で死生観はどう変わるか
2025.04.15
月額980円で“不老不死”になれる時代に 「AI×死後のデータ活用」が揺るがす、死後の在り方
2024.01.19
心を守るコツは、“自己満足な幸せ”をいくつも持っておくこと 『死ぬまで生きる日記』著者が語る、無理せず生きるための心得
2024.01.18
「死にたい」気持ちを書くことが、自分が生き続ける理由 文筆家・土門蘭氏が、我が子から学んだ“自分の生き方”
2024.01.17
1人で悩むのではなく、本当の自立とは「依存先」を増やすこと メンタル不調を抱えている時の“自分の心”との向き合い方
2024.01.16
明確な理由はないのに、なぜか毎日ずっと「死にたい」 消えない“自分の感情”と向き合う土門蘭氏が気づいたこと
2020.09.17
お互いが与え合う関係の中に「慈悲」がある 医療と和尚と命の話
2020.09.16
医療で扱えるのは「生老病」まで 病理医ヤンデル先生が語る、医師にとっての「死」の話
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.12
「がんばりが報われない」評価の仕組みを解消 “目標外の対応”を適切に反映する方法
2026.02.13
デキる部下とそうでない部下には“正反対の指導”が必要 社員のタイプ別・マネジメントの注意点
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17
高市首相「ワークライフバランスを捨てる」発言の波紋 働き方の"最適解"を問い直す
2026.02.18 - 2026.02.18
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03