2023.12.22
子どもが自分の発想を持てる「学びの場」の作り方 親や教師にできる、探究的なアプローチとは?
2023.12.21
アインシュタインが必要以上の「単純化」をNGと言ったワケ 小6向け問題の正答率から見える、“切り取り”の弊害
2023.12.20
なぜ難しそうでも「行きたい進路」に挑戦したほうがいいのか? 経験を糧にして、自分の人生をレベルアップする人の特徴
2023.12.19
自分の「最適解」を探して、意思決定するための知識や技術 今の経営者や人事担当が社員にリベラルアーツを求めるわけ
2021.10.26
「お客さまの話で経営者が泣ける」という幸せ 経営者から職人にまで共通する、ものづくり企業のモチベーションの源泉
2021.10.25
小学校でいじめられ、非行に走った中学時代に始めた柔道で日本代表候補に 「可能性の証明」にこだわるマザーハウス創業者の原点
2021.10.22
世界に通用する「途上国発のブランド」を立ち上げ マザーハウスのユニークな企画力の源泉
2019.06.07
日本企業はマーケティングの奴隷になっている アートを軸に、サイエンスを道具として使う時代のビジネス論
2019.06.07
GAFAのなかで、Appleだけが「意味」の世界で闘っている グローバル競争で生き残るのに必要な、たったひとつの考え方
2019.06.06
組織のパフォーマンスは意思決定のクオリティで決まる 山口周氏が語る、Google以後の世界に必要な「アートの担い手」
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化