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2022.06.30

BtoBビジネスなら、MVPの前に「営業資料」を作る　『起業の科学』の著者が実践する、リスク軽減の営業プロセス

2022.06.29

成功する新規事業やスタートアップの人数とは？　チームメンバーの多過ぎる新規事業が失敗するワケ

2022.06.28

90%以上のスタートアップや新規事業で、できていないこと　成功を遠ざける、残念なベンチャーの「行動パターン」

2022.06.17

新しい発想ができるのは、働きアリじゃなく「うろうろアリ」　組織の中の観点を超えて、「メタ化」できる人の特徴

2022.06.16

どちらも一理ある「AかBの議論」の決着の付け方は？　論破でも落としどころ探しでもない、着眼点

2022.06.15

新しい価値創造には、1万人調査よりも1人の深い理解が役立つ　「行動観察」で得られる、2つの重要な気付き

2022.06.14

イノベーションを妨げる、社内の“3つの壁”の撤去に必要なこと　「新しい価値」を生むための、組織文化のリフレームの重要性

2022.06.10

意思決定で重要なのは「正しい問い」を探すこと　“答えを出すための議論”が陥りがちな落とし穴

2022.06.09

顧客は「価値の仕様」ではなく、「洞察」にお金を払う　医師の診断と治療の違いに見る、「アブダクション」のプロセス

2022.05.24

顧客も自覚していない「潜在ニーズ」に、“先回り”して気付く　消費者の行動観察を進化させた、「新しい価値」を生む方法論