2020.12.07
Yahoo!ショッピングのUIづくりでは相手に解釈を任せない 品質向上するために必要な意思疎通と共通目線
PR2020.10.20
チャットボットの導入で部署間の不満が解消 “アナログ”と“AI”のブレンドで、わからなくてもハッピーに
2020.10.13
その数字の見方は本当に正しい？ 定量データを扱う際の3つのポイント
2020.08.12
UI/UXデザイナーが提案する『ユルい設計』 想定よりも少し広い範囲でフワッと準備しよう
2020.08.03
NewsPicksのユーザーは本当に“意識が高い”のか デザイナーが実践した思考停止にならないためのプロセス
2020.06.03
『Fortnite』UXディレクターのUX論 ユーザーエクスペリエンスは「科学とゲームの交差点」
2020.06.02
ゲームの「作業感」をどう軽減するか？ 『Fortnite』開発者が語る、ゲームUXのフレームワーク
2020.06.01
『Fortnite』開発者が語るゲームのUXデザイン 人間の脳の“制約”を見抜く
2020.05.29
定量×定性で「メルペイ」のユーザーを理解する ターゲットを丸裸にするための4ステップ
2020.05.26
マッチングアプリ「Poiboy」のデザイナーが語る、UI改善のためのユーザーリサーチ
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業＋妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人？ / 尊敬できる上司が逆効果にも？/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消！時間の使い方決定版！忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01
