PR2021.10.20
Reliabilityを通じてサービスを支える価値を提供していく LINEにおけるSREのお仕事
2021.07.08
攻撃やインシデントはなくならない “Communication”“Continuous”でセキュリティ力を強くする
2021.07.07
“やり遂げる”組織はセキュリティに強い GMOペパボが大事にする「Completely」の考え方
PR2020.10.27
LINEが注力している「銀行事業」「LINE証券」「LINE Pay」のフロントエンドエンジニアと裏方・SREは何をしているのか
PR2020.06.17
「あけおめLINE」の膨大なリクエストをどう捌く? LINE Shopチームの取り組みと今後の改善点
2019.12.27
メルペイの信頼性を高めるための工夫 SREが語る、リリースから今日までの軌跡
2019.04.22
クックパッドの海外展開におけるSREの役割と挑戦
2018.05.10
突然増える利用者数、特定の国で悪化するユーザー体験…Cookpadはグローバルサービス特有の問題をどう解決したか
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
部下の「これで合っていますか?」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介