2021.04.23
ソフトウェアが世界を食べたあと何が残るか アジャイルでは残せない資産を残すためのEssence
2021.04.16
「なんのために作るのか」 SIerも巻き込んだ知恵の集約を実現するアルファの仕組み
2021.04.07
“巨人の肩”を踏み台にもっと上へ SEとQAが「顧客と一緒に価値を生み出す仕事」になるために必要なこと
PR2021.03.16
LINEのQAは開発に積極的に入っている 開発品質を支えるエンジニアの役割と働き方
PR2021.03.15
どのようにしてプロダクトの品質を保つのか LINEの開発品質を支える2つの組織
2019.04.15
DeNA品質管理部が語る、テストプロセスの標準化 - Part2
2019.04.10
DeNA品質管理部が語る、テストプロセスの標準化 - Part1
2019.04.02
テストの広さと深さ、どっちが大事？ ソフトウェア開発における品質を考える - Part2
2019.03.28
テストの広さと深さ、どっちが大事？ ソフトウェア開発における品質を考える - Part1
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
