PR2021.10.21
Reliabilityを高めるために最短距離を走る LINEのコンテンツプラットフォームSREの仕事
PR2021.10.20
Reliabilityを通じてサービスを支える価値を提供していく LINEにおけるSREのお仕事
PR2021.10.19
React NativeでAndroid/iOSのクロスプラットフォーム開発 「出前館アプリ」開発で必要なスキル
PR2021.10.18
「LINE LIVE」でユーザーと有名人をつなぐ ライブ配信に特化したAndroidアプリ開発の現場
PR2021.10.11
「スマートポータル構想」でSDKも含めた幅広い事業で開発 LINEのAndroidエンジニアが活躍する領域・組織
PR2021.10.04
LINEが抱えるデータの価値を最大化するのがミッション LINEのMachine Learning室の各チームが目指すLINEの価値創造
PR2021.09.29
今より優れていればどんどん新しくしていく LINEのMachine Learning室がチャレンジし続けるチームでいれるわけ
PR2021.09.28
増え続けるAIプロダクト、楽しみながらトラブルを乗り越えられるか LINEのAI開発室が求める人材
PR2021.09.27
レコメンド・画像自動タグ付け・ペルソナプロジェクト… LINEのMachine Learning Solutionの2つのチームが開発しているもの
PR2021.09.24
サービス横断で機械学習のデータを使いやすく整形 LINEのMachine Learning室のお仕事
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
部下の「これで合っていますか？」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
