2023.05.01
スタートアップの人材に必要なのは、初体験に対する「胆力」 新規上場を果たした企業が採用面接で伝えていること
2023.04.28
スタートアップ「冬の時代」にIPOしてよかったこと 上場までの道のりで感じた「スタートアップの原点」
PR2021.08.26
企業価値は、証券会社に決めてもらうものではない 「自社が目指すIPO」を実現するための戦略
PR2021.08.25
海外からの資金調達や調達の大型化 成長企業のCFOたちが語る「IPO最前線」
PR2021.04.16
小規模上場でも海外機関投資家にアプローチするには? テック系スタートアップが、IPOで「旧臨報方式」を選ぶワケ
PR2021.04.15
自社の事業をどう伝え、他社との差別化をはかる? Kaizen須藤氏が取り組んだ“IPOへの道”
PR2021.04.14
時価総額700億円超の上場はいかにして実現したか 「FinTech SaaS」を掲げたウェルスナビ、大型IPO成功までの24ヶ月
2021.04.07
“うまくいかないこと”で組織は変わり、人も経営者も成長する 組織に「正解」はないから、「正解にする努力」しかできない
2021.04.06
当時は「上場する」どころか「生きるか死ぬか」状態だった 組織が強まる契機の1つになった「サバイバル100日プラン」
2021.04.05
マネージャーは「中からの登用」の方が、成功率は圧倒的に高い フェーズごとに大きく変化する、会社組織が求める力
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術